轧钢事业部中空钢作业区乙大班班长龙小勇，入厂二十多年。他所带领的乙大班2023年度各项月生产指标多次排名第一，被授予“优秀班组”荣誉称号。在工作中，他严于律己，以身作则，率先垂范，与班组成员们打成一片，带领乙大班共同进步。

保证平稳生产是轧线工作的重中之重。为了保证生产质量，他精心组织生产。都会提前走进轧钢现场，了解当班工作情况，梳理产线存在的问题，充分利用好这黄金的30分钟。班前会上，他将梳理好的工作内容、当班设备和产品存在的问题等向班组人员交待清楚，对各小组组长做好安排，有预见性的做好接班工作，保证生产顺稳。

龙小勇坚持“党员引领、全员参与、控制事故、提升指标”作为自己的工作原则。在安全管理方面，他认为：“没有安全，何谈生产？必须把安全管理做成一种常态化工作，把安全意识深深的刻在我们的骨子里”，他严格要求乙大班要认真执行班前安全警示片学习的规定并做好安全记录，班中各区域加强安全隐患排查和隐患处理力度，要做到层层落实、人人重视安全，把实现安全第一，零事故生产作为保证生产质量的前提条件。正是因为这种严谨的管理思维，他所带领的乙大班直至目前依然保持着零事故安全生产的记录。在质量攻关方面，他敢啃硬骨头。面对中空钢芯孔尺寸控制的难题，他身先士卒，率领连轧小组勤测量、勤调整。他还通过多次试验分析，严格把控各类钢种加热温度和出炉温度。他经常说：“中空钢的生产容不得哪个环节出现一丝麻痹大意，多一次测量，多一次查看，便是多一点成功的机会”。正是因为他身先士卒，不怕困难，发挥了先锋模范作用，使供钎H32规格中空钢芯孔改善效果显著，I组精度合格率提升50%，II组精度合格率提升70%。

作为“首钢贵钢轧钢事业部龙小勇创新工作室”带头人，他积极进取、攻坚克难，以“提高效率、提高效益、提升价值”为抓手，通过技术创新，小改小革，促进效率、效益双提升。他参与了多个项目的优化改造，推动生产迈上新台阶。φ650二机160方、180圆坯技改攻关项目，中空钢线成功试轧了650二机新工艺孔型，提前达到技改目标要求，钻孔产量及轧制产量提高14%，直接经济效益达200万元以上；450、420轧机孔型及整体配辊的优化项目，改轧时间大幅降低，平均改轧时间降至1小时以内；中空钢线连轧空过机架优化改造项目，极大缩短了改轧时间，减轻操作难度，年节约成本20万元以上。

龙小勇勤于授艺，可谓桃李满园。他始终认为，火车跑得快，不仅要车头快，还需要班组全员共同提速。他不遗余力、倾囊相授，致力于为企业培养轧钢高技能操作人才。他积极响应“老带新”的优良传统，利用检修期间，为全班讲解优钢和中空钢的轧制工艺和轧机调整技术等，使得其余三个小组的成员掌握了轧制工艺和设备调整的方法，对提高班组成员的综合技能水平做了重要贡献。生产中，他工作的精气神起到了“头雁效应”，引导和影响了一大批有志青年职工积极投身于专业学习、岗位成才和创新创效中来，为完成2024年目标任务凝聚起智慧和力量。