1、在车间主任的领导下，负责本工段的全面工作，既是生产的组织者、指挥者，也是生产的直接参加者。

2、负责做好本班员工的政治思想工作和安全教育工作，组织好本班生产，全面完成各项任务。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和安全、技术操作规程，对违规违纪行为及时制止，并给予批评教育，以至处罚，避免安全、质量、设备事故的发生。

4、搞好本班技术操作，严格执行本高炉技术操作方针，本着“分析好上班、操作好本班、照顾好下班”的原则进行操作。

5、负责召开好本班班前、班后会，开展好安全活动，负责填写日志、交接班记录、统计原始报表和记录，做好双基记录工作。

6、按照高炉操作方针制定本班操作方针，负责校对炉渣碱度和槽下对料。

7、按规定时间组织交接班，做到三交、三不交：

    三  交：交上级指示和调度会精神，

            交上班和本班的操作，

            交设备的运行情况。

    三不交：要求下一班的事说不清不交，

            原始记录不完整不交，

            区域卫生不整洁不交。

8、对本班组发生的各类事故按照“四不放过”的原则进行分析，制定出防范措施。

9、按照设备管理制度规定，搞好设备点检，发现设备故障及时处理。