安全管理启示一：奥蝇的变化

管理故事：以前，澳大利亚的苍蝇与其它国家的苍蝇一样，与肮脏龌龊及传播病菌为伍；200多年来，为了彻底杜绝苍蝇传播疾病，每个澳大利亚人都主动行动起来，不但洁身自好，而且彻底消除公共场所藏污纳垢之外，使得澳大利亚的苍蝇无以逐臭，苍蝇为了存活下去，只得改变亿万年来的生活方式，不得不改变原来吃腐的饮食习惯，以植物浆汁为食，成为与蜜蜂一样传授花粉的可爱小天使；澳大利亚人不仅将苍蝇印刻到国家发行的50元纸币上，而且在悉尼奥运会上还放飞了作为吉祥物的苍蝇。

管理启示：1、一切都可以改变，改变源于思维观念先行转变；安全管理必须创新安全工作思维，改进安全工作模式，现场及时纠正“安全问题员工”的不良作业习惯，才能有效降低发生伤害事故的概率。2、现场作业环境必须持续改进，物料应定置摆放，营造良好的安全工作氛围，及时消除各种隐患，提高各层级安全执行能力，安全工作想到必须做到、做到必须做好。3、安全工作只有全员参与，全员主动型进行自我防范，全员积极主动查找隐患，及时采取措施治理隐患，才能达到安全管理的效能。4、习惯不是一朝一夕养成的，改变不良的习惯需要坚持不懈地纠正，需要与自身利益挂钩，需要安全工作者以身作则、率先垂范。5、加强基层安全建设和基础安全工作是实现“安全无条件零事故”的重要保证，打造健康的企业安全文化氛围，提高全体员工的安全素养，经过日积月累的潜移默化，培养全体员工良好的管理及作业习惯，就会获取安全工作成果。

安全管理启示二：雄狮变驴

管理故事：一天，一只雄狮醒来，吼声响彻四方且凶猛威严，有个猴子和它开了个玩笑，在它的尾巴上挂了一个标签，上面写着“驴”；雄狮很气愤，问狐狸我是不是雄狮，狐狸答：你是雄狮，但依据森林法规，我看你是一头驴；于是，雄狮又去问袋鼠，袋鼠答：你的外表象是雄狮，但你的具体特征我说不清楚；雄狮又去找驴，驴回答：你倒不是驴，但也不再是雄狮；雄狮变得很焦灼，让到其它小动物全部给让路；一天早晨，从雄狮洞里竟然传出了驴叫声。

管理启示：1、标签的力量在现实生活中作用很强大，持续完善组织的安全标识，对员工进行无声的安全警示及提醒，会收到明显的效果。2、安全管理氛围对员工的安全行为会起到潜移默化的效能，充分发挥舆论媒介的导向作用，持续提高员工的安全意识。3、变化是动态的，各层级安全工作者应使员工的行为习惯向健康的方向转化，对“安全问题员工”应加强引导和纠正，一切变化都是一种必然，不能将安全存在的问题强加给员工。4、安全工作场所不能随意地开玩笑，也许因为一个玩笑而连锁激发伤害事故，改变受害者的终生命运。5、各层级安全工作者应学安全心理学，应开展好安全思想政治工作，以消除员工的安全心理负担，使员工成为“自我安全控制中心”。

安全管理启示三：野狼磨牙

管理故事：一只野狼每天都在勤奋地磨牙，狐狸看到了不解地说：“天气这么好，我们都在休息娱乐，你也加入到我们队伍中吧！”野狼没有说话继续磨牙，把它的牙齿磨得十分锋利；狐狸很奇怪地问道：“猎人和猎狗已经回家了，老虎也在休息，没有任何危险，何必这么磨牙呢？”野狼气愤地回答：“如果有一天我被猎人或老虎追逐，到那时我想磨牙都来不及了，平时我把牙磨好到那时就可以保护自己了。”

管理启示：1、安全管理重在预知危险、预控隐患及预防事故，只有未雨绸缪地不断提升全体员工的危险意识及安全技能，才能有效地降低伤害事故发生的概率及受伤害的程度。2、安全管理应抓好“双基”工作，即抓好基础和基层工作，安全管理模式必须形成“闭环”控制模式，所开展的每一项安全工作必须有策划、有实施、有总结、有评价、有改进，及时纠正安全执行过程中的偏离行为，提高每名员工的安全执行能力。3、安全管理需要居安思危，关注日常的能力积累和自我的防范意识，不能临时抱佛脚，不定期开展事故模拟应急演练活动，发生事故时才能准确有序地应对。4、安全管理应充分调动全体员工的安全潜能，使每名员工成为“自主事故控制中心”，培养每名良好正确的作业习惯，使“三不伤害”真正落实到位。5、安全管理没有休息日，现场隐患是动态变化的，危险时刻在我们身边，需要积极主动地改进安全问题，安全工作想不到是失职、做不到是

犯罪，持续改进安全缺陷，实现过程相对的本质安全。

安全管理启示四：盖蒂戒烟

管理故事：保罗•盖蒂是美国的石油大王，他在早年就养成了抽烟的习惯，平时须臾不能离开；有一天盖蒂度假开车经过法国，那天正好下着瓢泼大雨，当时他在一座小城的旅馆过夜；清晨两点醒来，他很想抽一支烟，伸手去摸桌上的那包烟，却发现烟盒是空的，他下了床，翻遍衣服口袋，结果一无所获；他想自己能够得到香烟的唯一办法就是去距旅馆很远的地方去买；这时外面仍然下着雨，盖蒂的汽车停在了离旅馆尚有一段距离的车库里，车库第二天早上六点才开门；看来要去买烟只有徒步冒雨前行；此时，盖蒂抽烟的欲望越来越浓厚，于是，他开始穿上外衣，伸手去拿雨衣的时候盖蒂突然大笑起来，他觉得自己的行为十分荒唐；盖蒂生平第一次意识到自己已经养成了一个不可自拔的不良习惯，他片刻就做出了决定，把那个仍然放在桌上的烟盒揉成一团，带着一种超脱又重新进入到梦乡；自从那天起，盖蒂再也没有抽过一支烟，也没有了抽烟的欲望。

管理启示：1、习惯是日积月累养成的，安全管理的重点是培养每名员工良好的工作习惯，纠正员工的不良习惯，习惯决定安全管理工作的成果。2、日常安全管理工作应加强安全教育及安全培训，转变每名员工的安全工作理念，指导规范的安全行为，经过日积月累养成正确的作业习惯，使每名员工主动成为“自主型事故控制中心”，降低伤害事故发生的概率。3、纠正不良的习惯需要安全工作者进行走动式管理，现场及时反复地纠正安全偏离，需要员工有坚定的决心和意志，杜绝“三违”现象，需要安全管理模式不断创新，需要对安全工作存在的问题配置有效的资源持续改进。4、安全工作者应学习和研究安全心理学及安全行为学，对人性的安全缺陷及弱点进行分析研讨，对特殊人群和个性事件进行重点监管，量化全员查隐患及管理人员查违章，不定期开展形式多样的安全活动，不断提升每名员工的危险意识和安全素养，在掌握员工“趋利弊害”人性需求的基础上，制订有效的安全管理文件予以强力推行。5、安全管理细节决定成败，各层级对过程单元中任何细节的异常必须保持高度的敏感性，必须积极采取有效的措施加以控制，不能推脱责任、不能总讲条件、不能寻找借口，最终实现安全工作果----无条件零事故。