陕钢集团韩城公司：多措并举，只为每一分钱用在刀刃上

近期，陕钢集团韩城公司积极落实陕煤集团领导到汉钢公司调研指导工作时讲话精神，清醒认识当前严峻经营形势，主动深化经营，压实责任，以“节约每一分钱”为工作原则，走出去、找订单、拓资源、优市场，努力降低采购成本。

盯市场调思路。陕钢集团韩城公司密切关注国家政策、市场动态，以稳定运行为基础，加强价格对标，积极调整采购策略和思路，补短板、找差距，发挥国企优势，丰富采购方式，以降低采购成本为重点，提高资金使用率。同时，瞄准目标协同发力，经营业务和管理职能同频共振，聚焦措施效果，全力保障集团下达的各项目标任务的实现。

变“坐商”为“行商”。在该公司领导的带领下，燃料部、金属部业务骨干伺机而动，灵活出击。顶着烈日酷暑，冒着水土不服，先后北上、南下、东进，深入矿山及生产基地，了解多方供货商原燃料质量、销售走向及价格，探明货源信息，积极开发品种。同时，积极与相关焦企、金属公司座谈磋商，在焦炭、合金采购过程中确定中长期合作伙伴，稳固供货关系，提升货源品质，确定下半年供应采购项目。

优化激励机制。积极推行揭榜挂帅、赛马机制，发挥考核指挥棒作用，全力攻坚年度目标，突破“大锅饭”分配机制，以实绩论英雄，让实干者得实惠，让贡献者多得，让后进者感到危机，确保业绩分配精准投放，切实调动全员干事创业热情，在全公司范围形成想干事、敢干事、能干事的工作氛围，激发全员内生动力。

面对新的机遇与挑战，陕钢集团韩城公司振作精神、坚定信心，以饱满的热情和扎实的作风将工作做实做细，努力将每一分钱用在刀刃上，提高企业竞争力和可持续性发展能力。（陕钢集团韩城公司   席坤）