一是党建引领出亮点。要始终坚持“两个一以贯之”，坚定不移地持续改进和加强国有企业党的领导，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

二是深化改革提质效。要形成进一步深化改革的思想和行动共识，明确改革的主攻方向、推进方式。通过开展“解放思想见行动”活动以及开展跑冒滴漏专项整治行动等，革思想之弊、除作风之疾。总结和推广好广西钢铁改革试点经验，加快推进企业内部优化整合，调动全员参与的主动性、积极性。

三是精益对标见行动。要加快构建明晰化的权责任务体系、敏捷化的生产协同体系、精细化的财务管理体系、高效率的审批流程体系、严格的成本管控体系、规范化的风险防控体系等6大精益管理体系，开展全方位的精益管理诊断，提升全员精益管理意识，更好地支撑和保障集团的高质量转型发展。

四是挖潜降本显成效。各基地、各单位、各环节要继续不折不扣贯彻“极致降本”工作要求，深挖降本潜力，确保采购降本、工序挖潜、管理提质、营销增效走向深入。全体干部职工要充分发挥主人翁精神，从点滴做起，从细节做起，把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱落实在每个环节中，锱铢必较、颗粒归仓。

五是创新增效有贡献。要整合科技创新资源，坚持“引进来”“走出去”，充分释放创新动能。要聚焦采购、销售、生产、融资等领域，突破经验主义、传统模式的束缚，一切有利于降低成本、提增效益、理顺生产、防控风险的路子和方法都可以试、都可以闯。要关注新能源、新材料领域的增量需求，着力打造形成适销对路、附加值高、创效能力强的拳头产品。

六是“三化”转型上台阶。要抓住广西打造国内国际双循环市场经营便利地，实施新一轮工业振兴三年行动的契机，坚定做好强产业文章，通过高端化转型，提升服务国家重大战略的高端产品供给能力；通过智能化转型，提升企业数据治理能力，顺应产业变革的现代趋势；通过绿色化转型，不断增强企业的“含金量”“含智量”“含绿量”。

李斌强调，要勇担新使命，展现新气象，奋力开创深化提质增效新局面。面对新任务新要求，各基地、各单位要解放思想、振奋精神，自觉对标对表党中央、国家，自治区、自治区国资委等上级有关精神，不断提升政治能力、思维能力、实践能力、驾驭全局能力。要深入贯彻集团第二次党代会、职代会精神，始终站在集团发展全局的高度谋划推动工作。“关键少数”要发挥引领带动作用，汇聚形成全集团上下谋改革、强攻坚、促发展的强大合力。各牵头单位要抓好配套方案的修订和分解，各责任单位要对照任务目标，一项一项抓攻坚，一件一件求突破，各级领导干部要既当“指挥员”，更当“战斗员”，用心用力抓好各自领衔事项的推进落实。要用好真评实考这个“指挥棒”，立起激励激发这个“风向标”，使出追责问效这个“杀手锏”，将“提质增效深化年”的各项目标任务纳入各单位的年度绩效考评体系中，把提质增效的“主战场”变成检验干部能力和实绩的“大考场”，把监督检查贯穿于“深化提质增效”全过程，推动深化提质增效各项目标任务全面落实到位。

阎骏对今年“提质增效深化年”活动方案进行了解读和安排。方案的总体目标是通过深入开展“提质增效深化年”活动，实现党建引领出亮点、深化改革提质效、精益对标见行动、挖潜降本显成效、创新增效有贡献、“三化”转型上台阶。方案具体工作措施主要是围绕“向改提质，向转求存，向新创效，向海图强，向外突破，向优发展”六篇文章来开展。

阎骏指出，今年的“提质增效深化年”活动方案，既有着眼于集团未来发展的方向性目标，也有落脚于解决突出矛盾问题、推动重点工作任务的具体性措施，是一份路线图、任务书，也是一份动员令和责任状。方案中的目标任务，就是柳钢集团今年要不折不扣完成的目标任务。各单位、部室要结合单位实际，主动认领任务、分解指标，推动各项工作落实落地。

一是加强组织领导。各单位领导干部特别是“一把手”要亲自谋划、亲自部署本单位的实施方案，确保各项目标任务落到实处、见到实效。广大党员干部职工要勇担当、强作为，在提质增效中扎实抓行动、努力作贡献。

二是细化分解方案。各单位要根据实施方案精神，结合本单位特点和实际，突出主要矛盾和关键环节，做实做细计划目标、指标等要素，制定可操作、可量化的推进计划，明确阶段性目标，细化推进措施、限定完成时限。

三是协调组织推进。各牵头单位要统筹推进“提质增效深化年”活动各项重点任务，加强目标任务的分解，确保责任到位、指标到人，明确工作时限，强化任务追踪，形成工作合力。

四是严格监督考核。相关部室要将“提质增效深化年”各项目标任务纳入督办管理，加强对落实提质增效工作的督导检查；各单位、部室要加强过程管理，形成有措施、有落实、有成效、有考核的工作闭环。

五是抓好典型宣传。要高度注重总结提炼好的经验做法，挖掘宣传“提质增效深化年”活动中涌现的先进典型，形成比学赶超、竞相出彩的浓厚氛围。