加强谈心  做好引导

激发员工担责任战寒冬

在“钢铁寒冬”严峻形势的考验下，作为一名党支部书记，我与时俱进，不断通过学习来提升自己的综合能力，同时以基层党建工作为抓手，加强员工谈心，宣传企业形势任务，引导员工明形势、知任务，激发员工担责任战“寒冬”，积极主动做好工作。

标准液压站建设是设备本质化的一项重要举措，棒一线是一条有着二十多年历史的功勋产线，轧机液压站墙壁经过岁月的洗礼存在不同程度的外墙脱落、发黑发黄状况，既不美观也不利于现场安全。

我通过和党支部生产骨干谈心，倡议党员、骨干带头改善现场环境，得到了党员、骨干的积极响应。于是一同策划并利用班后一小时，由支部书记带头、党群合力，开展液压站环境改善行动。同志们用布料对液压站的地坪盖好，再对发霉的墙壁进行铲除，最后对墙壁进行全面粉刷。通过连续几天的班后一小时改善，棒一线液压站墙壁焕然一新。

此次改善行动，是不花钱、花小钱同样能办成事、办好事的生动写照，进一步培养了员工勤俭节约的习惯，强化了员工创新创效完成标准液压站现场环境改善的意识，为现场环境改善和实现安全生产夯实基础。

作为党支部书记，在如何让“一切成本皆可降”的理念深入员工的内心？工作中，我加强了与员工的谈心交流，一是积极宣传行业、企业形势，增强员工的危机感、紧迫感；二是在谈心交流中详细了解现场生产情况，鼓励员工发挥主动性、创造性，根据现场实际情况，大胆提出一些改善措施，促进生产顺行、降低成本。

在谈心交流引导下，员工对轧辊及轧辊导卫冷却水进行重点关注，发现轧辊进口端孔型冷却效果难以点检，冷却水管发生堵塞，容易造成孔型缺水、烧裂，存在影响作业率、各项成本指标和安全风险。

党支部发挥集体智慧，群策群力，根据进口导卫座尺寸，制作导卫座固定板以及喷嘴固定板，再利用不锈钢管制作成椭圆形喷嘴，钢板制作成椭圆形凹槽，平面端与喷嘴焊接，凹槽初与固定板焊接形成一定的蓄水增压效果，有效提升冷却喷嘴的水压，提高冷却效果同时防止水垢等杂质堵塞喷嘴，有效防止轧辊断裂，降低轧辊轴承温度减少烧辊事故，提高导卫耐磨性。对导卫冷却水管进行了小改造，由原来的直管头喷射改成扁管头喷射使其既不浪费水，又达到最好的冷却效果，大大提高了轧辊导卫使用周期，从而达到降本增效。

作为棒一生产线煤气攻关负责人，我主动与当班加热工开展的谈心，积极交流经验，讨论如何准确拿捏“火候”。我们利用加热炉特性，在入炉坏料不同的温度，分别在加热炉的加热段、均热段、上下烧嘴调节等方面“有的放矢”，选择合适的加热方法、火焰强度，这种“对点烧钢，精准加热”提高了加热炉效率，确保钢坯出炉温度的均匀。我还带领团队研发了一种棒线材轧辊轴承补充润滑油脂接头，使轧辊润滑效率提高了三倍，延长了轧辊的使用寿命，润滑油脂节约了10%。同时，我积极参与工艺和管控流程优化，缩短换孔、换槽等各类工艺误产时间，提升作业率。