2024年，是新钢奋力实现“打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业”战略目标的奠基之年。作为新钢战略目标的承载地之一，厚板特钢事业部今年怎么干、干得怎么样尤为关键。

“我们将坚持‘四化’‘四有’，践行算账经营，在安全环保基础上，以科技创新、产线工序降本、提升售价增效三大攻关为抓手，推进结构升级、质量改进、降本增效等，追求极致效率和极致效益，为公司打造精品硅钢和高品质厚板全球一流示范企业做出新贡献。”谈起如何拿出更好成绩，厚板特钢事业部党委书记吴翔思路清晰。

今年1月，中板线日产最高4589.5吨，突破历史纪录。2月，中板线早班轧制479块原料，中板线订单按期交付率98.42%，炼钢平均日产15406吨，中厚板平均日产7790吨，均突破历史纪录。开年以来，厚板特钢事业部各工序产线捷报频传，为实现2024年开门红、季季旺、全年胜打下坚实基础。

接下来，在坚持新十五字方针基础上，厚板特钢事业部还将重点围绕以下四方面发力。

——科技创新，质量改进。在今年是新钢科技创新年基础上，厚板特钢事业部将今年作为质量提升年。开展科技攻关“领题、授旗”活动，立项167项，推动产品结构和质量提升。加大品种聚焦力度，确保战略品种比例提升20%。以前三缺陷B级品、前三质量异议起数同比去年下降50%，脱单非计划率同比去年下降20%为目标，设立专项小组改进质量。

——盯紧产线，全力降本。分解加工成本削减指标，为钢一区、中板线、厚板线、高线、棒一线、棒二线分别设置目标值，确保每一个作业区、班组、职工都有降本指标。设立原料消耗和回收、降低能源消耗、降低钢铁料结构成本等改善项目，推进工艺审视，降低合金、能耗等成本，实现工序成本在去年7至10月基础上降低23元/吨的目标。

——抓牢售价，推进增效。全面落实公司营销体系改革要求，强化与营销中心的协同，进一步发挥产销研作用，提升营销工作效率和质量。加深市场调研，了解客户个性化需求，根据客户需求研发新品、改进产品，提高市场竞争力。以客户为中心，优化客户服务机制，提升合同按期兑现率、客户服务满意度，增强客户粘性，提升效益。

——严管厚爱，落地项目。严管安全，对平安新钢视频、设备点巡检等进行网格化管理，抓实标准化作业。按“271”原则推进“一人一表”全员赛马，深入推动“双行道”工程，鼓励团队和个人争当“骏马、头马和快马”。加快项目进度，确保数字化项目、提质增效改造项目、环保创A项目保质按期完成，电弧炉项目按期完成。