11月17日，集团公司领导利用周日时间到基层单位调研。
　　集团公司董事长、党委书记武玉海到动力厂调研。他来到180吨锅炉主控室，看望岗位职工，了解岗位职工本次增加收入情况。他说，在企业形势非常困难的情况下，还要给大家涨钱，很不容易，大家一定要努力工作，使企业创效，职工增收。随后，他听取了动力厂领导就动力厂当前在生产运行、设备检修、降本增效、群众路线教育实践活动等方面的情况汇报。武玉海同志对动力厂提出四点要求。一是各级领导干部要切实关心职工生活，越是在困难时期越要主动了解职工生活，对于职工提出的合理意见和建议，要及时反映，及时处理，切实为职工谋福利。二是在职工队伍建设方面，要眼睛往下看，采取多种形式发现骨干、培养骨干、关心骨干，加强后备干部和骨干队伍建设。三是针对自身不足，要多向同行业学习，了解先进的理念、指标、技术、装备，不要总是停留在自己的经验里面。差距也是潜力，一个企业只有不断地把长期得不到解决的问题一个个解决掉，各项工作才有一个新的提升，这个企业才有生机和活力。四要千方百计增加营业收入，打破固有思维，在经营上多做文章，不断拓展经营业务，丰富职工增收渠道。他希望动力厂班子成员精诚团结，以“兄弟齐心，其利断金”的干劲，开拓动力工作新局面。                        
　　集团公司总经理、党委副书记李善彬到工程预算处调研。预算处领导汇报了截至到目前热轧工程、铁前新区炼铁、烧结、焦化工程的结算进度情况，以及2013年度工程立项预算、机装部内委工程结算、机装部外雇青工结算、自营工程计提劳务费结算等方面的进度情况。听取汇报后，李善彬同志对预算处工作给予了充分肯定，并提出三点要求。一是加强业务知识学习，提升预算人员业务能力及水平，为全面接手集团公司的结算工作夯实基础；二是加强责任心教育，履行好业务处室职能，尽心竭力做好本职工作，为公司把好关、为基层服好务；三是对在建项目严格工程造价管理，按照公司要求、行业标准，打造优质工程、阳光工程，服务于公司的大局发展、服务于公司的长远发展。                  
　　集团公司副总经理罗永生在新一烧建设工地调研，就一烧设备拆除和新一烧建设准备情况同有关人员进行了交流和探讨，并现场协调解决有关问题。
　　集团公司副总经理盛克旺到金牛天铁公司调研。他深入细致地了解了金牛天铁公司此次增资后职工的反映情况，询问了金牛天铁公司的岗位用人和职工食堂接收情况，并提出了指导意见。要求金牛天铁公司加强对维保队伍的管理和考核，加强职工队伍建设，加大培养力度，发现人才、使用人才。盛克旺同志还对金牛天铁公司领导班子提出更高希望，希望大家对重大问题勤协商、勤沟通、勤交流，带领职工干好工作。
　　集团公司总工程师龙平、集团公司副总经理刘超英分别到轧二公司和天焦公司调研，与大家共同分析了生产经营形势，要求大家千方百计做好各项工作。
　　集团公司纪委书记张绍华到机装部调研。他深入部分作业区看望职工，并与部领导进行座谈。了解了机装部目前开展的党的群众路线教育实践活动的进展情况和落实集团公司关于严格规范班组长指数、清退外用工以及增加职工收入等方面的具体情况，张绍华同志强调，规范班组长指数、清退外用工、增加职工收入等工作，是集团公司党委全面践行党的群众路线教育实践活动的具体措施之一，各单位都要本着对公司和职工高度负责的态度，实实在在抓落实。调研过程中，张绍华同志还就机装部下一步如何更好地拓宽外部市场，在满足集团公司建安检修、备品备件制作、居民房屋维修等任务的同时，走出天铁，拓展服务范围提出了指导意见。
      集团公司党委常委、组织部部长郜玉宏到水电厂调研，他与有关人员进行了座谈，了解了水电厂生产经营和党的群众路线教育实践活动开展情况，并提出了相关要求。