图为权长海近照

权长海同志现任北营炼铁厂第三烧结生产区区长职务。大学本科，1997年参加工作，一直从事烧结生产管理等工作，具有极高的专业技术水平，和丰富的管理实践经验。曾获2005年度本溪市杰出青年岗位能手，2008年度本溪市劳动模范。

2011年上半年权长海主要负责炼铁厂挖潜降耗成本控制方面管理，他本人十分注重调查研究，为了企业成本降耗，他呕心沥血查资料搞调研，汲取国内外先进管理经验模式，并结合本厂实际情况，总结出一套行之有效的成本管理方案，通过大力推行严格操控，在他精益求精的管理措施下，各种手段和方式取得了优异成绩，仅3—9月份就为炼铁厂各项成本累计降耗8170万元，为去年各项指标的顺利完成奠定坚实基础。

2011年9月末，因工作需要，他担任第三烧结生产区生产区长职务，更加直接的参与生产决策，对此他的工作热情更加高涨，在对烧结生产及各项管理中，他能够务实工作，踏实进取，带领区域内各级管理人员发扬艰苦奋斗精神牢固树立高产稳产精料保高炉的生产理念，精心操作，严控指标消耗，确保了全年第三烧结生产区各项生产经济指标全优的骄人成绩。

他对管理有超前意识，运用丰富的管理经验对待可能发生的影响生产因素及早预防科学管控，他狠抓配料操作及原燃料入场关口，加强巡岗，稳定R值，减少Tfe波动，他要求员工精确测算配比，对焦煤粉变化及时掌控，严格混均物料，他还亲自组织制定了原燃料质量考核管理细则，要求原料指标稳定为下道打基础坚决做到工序服从协作。做为生产区的领头人，他从不居功自傲，坐在办公室看数据听汇报，每天都要深入现场了解生产情况，对生产出现的问题及时解决协调，他还经常性提出设备整改建议，适时提出方案，对稳定生产起到促进作用。

对待安全工作权长海更是全力以赴严抓不懈。从员工进入生产区开始，包括临时工他都亲自过问安全状态，及安全知识掌握程度，经常性深入岗位现场，与一线员工调研谈心，随时掌握作业现场安全及隐患情况，积极组织整改排查，绝不放任自流任何违规违纪行为。要求各级安全管理人员要高度负责，严查安全狠抓违章违纪现象，以此推动生产区安全管理工作走上规范化、制度化。

权长海同志对员工平易近人，重视人才，对员工提出的建议和要求只要可行都能够给予充分肯定并积极运作，同时奖励，他团结同志，虚心认真的对待他人，班子各项管理民主公平公正，不搞“一言堂”。他任人唯贤，效益突出。他在生产区各作业区推行星级员工制度，对各单位爱岗敬业、任劳任怨的员工进行奖励，以此提高员工的工作积极性，极大的推动烧结生产各项管理良性循环。

权长海同志始终以一名共产党员严格自律，时刻以《党员干部廉洁从政准则》约束自己，他率先垂范，建立健全严格的作业长管理考核机制，对违纪行为严查追究，经常性组织作业长及班子成员学习党风廉政教育材料，督促各级管理人员树立良好的价值观人生观，做个遵章守纪的管理者。

在2011年的冬季防寒工作中，权长海同志积极指挥运作，在物资、人员紧张，进料储备缓慢的不利条件制约下，不等不靠，协调安排相关作业区通力合作确保生产区30余万各类矿粉完成防寒盖被任务，有利的确保了冬季烧结生产的顺利稳定。

他具有强烈的责任心和使命感，无论生产还是生活中他都能够做到企业观念至高无上的思想，尽管家在市内通勤较远，但他每天按时到厂，召开会议部署工作，有条不紊的开展工作，他还经常放弃休息日，节假日，全心全意扑在生产，为烧结高产稳产献计献策不遗余力。尤其在物料外部指标条件较差的情况下，他更急在心上，废寝忘食的亲自在现场奔波指导，直到满意为止。

在权长海同志的身上，他忘我的工作热诚，爱岗敬业的工作境界，体现的淋漓尽致，他是一个信念坚定的人，无怨无悔的将自己钟爱的事业为之奋斗。尽职尽责的为了烧结生产操心劳力，完全具备本钢劳模的评先资格。是个不可多得的管理精英。 

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