7月2日上午，酒钢集团公司召开2025年上半年经济活动分析会。会议系统总结上半年生产经营情况，精准研判当前发展存在的短板问题，科学部署下一阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长程子建讲话；副总经理、党委常委高兴禄主持会议。

会议强调，各部门、各单位要以更加有力的举措和更加务实的作风，强化运行，提升质效，确保全年经营目标顺利实现。

一要守牢红线底线，筑牢稳健发展根基。要牢固树立“安全第一”理念，全覆盖开展风险隐患排查整治工作，有效防范各类安全生产事故发生；要配合做好第三轮省级生态环境保护督察工作，加快实施超低排放改造项目，扎实开展环境风险隐患排查整治，全力夯实绿色发展基础。

二要多措并举稳增长，坚决完成年度任务目标。要科学制定下半年稳增长保目标专项方案，以系统思维统筹季度经营策划与月度计划安排，全力冲刺最优经营成果；要积极拓展重点资源供应渠道，着力构建多元化、韧性强的资源保障体系，为全链条生产运营提供动态化、可持续的资源供给；要深化现有渠道维护，巩固市场合作粘性，为产品结构优化与市场份额突破筑牢市场根基。

三要保持战略定力，加快推进产业转型升级。要依托新装备新产线，全面规划产品研发路径，集中力量研发高附加值产品，持续优化产品结构；要系统性提升全要素保障能力，着力构建更为坚实的服务支撑体系，为主责主业高质量发展注入强劲动能。

四要发挥比较优势，稳步推进新兴产业培育。要因地制宜发挥资源、能源优势，积极谋划新兴产业，做强做优特色优势产业，培育发展先进的、高载能的新材料产业，努力在产业发展上寻找新的增长点。

五要坚持常态长效，持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要动真碰硬、真查实改，推动正风肃纪不松劲、不止步、再出发，持续营造风清气正的政治生态。