提高新入职人员质量是企业HR孜孜以求的工作目标，但是在招聘乏力、补员不足的情况下，这项工作也只能是一种奢望。近期，因新冠肺炎疫情影响失业人员增加，加之5月起公司员工收入增加流失减少、岗位需要放开招聘女工等多重因素影响，淮钢招聘难度有所缓解。为此，组织人事处抓住契机，适时落实公司总经理蒋建平提出的“提高招聘质量”要求，优化招聘流程，规范考评标准，在5月份的招聘工作中实施了一系列新举措。

一是增加文化基础知识考试

一是增加文化基础知识考试

招聘条件要求具有高中以上文化，但是高中文凭的审核是招聘人员非常头疼的事情，因为高中文凭不像大专以上学历可以通过学信网核实，市场上花200元就能办一张假高中文凭，真假难辨。为了考察应聘人员是否念过高中，或者念过高中的人知识还掌握多少，组人处决定在社会招聘报名之后、面试之前，增加文化基础知识考试程序。

由于应聘者学历参差不齐，高中、中专、大专、本科一应俱全，有的刚毕业，有的已告别校园数年，考试组卷的尺度和范围令人煞费苦心，让大部分人交白卷或是让很多人得高分，都不符合本次文化基础知识考试择优录用的初衷。经过反复商讨，最终确定考核语文、数学、物理、化学、外语五门学科，难度以高中最基础的知识为准。

经过反复推敲，几易其稿，试卷顺利定稿并完成保密印制。5月19日下午1点45分，除去“望考却步”的20人以外，112名报名人员中有92人准时参考。经核验身份，宣读考场纪律、分发试卷、监考巡考、密封试卷、集中阅卷等一系列有条不紊的工作，成绩出来了：最高分90分，最低分6分。按择优原则，55位应聘者顺利通过了笔试，进入到面试环节，淘汰率40%。

二是采用结构化面试二是采用结构化面试

优化以往的简单问答式面试方法，采用了统一面试试题、统一评分标准的结构化面试方法，从形体行为、精神面貌、自我认识、语言表达、求职动机和文化认同等方面对应聘者进行考察，在此基础上进行综合评价。为了确保公平公正，部门领导兵分两路，成立了两个面试小组，每组三人，以小组成员对应聘者的平均打分作为应聘者的面试成绩。5月21日下午两点，面试正式开始。三个多小时一晃而过，刚结束最后一场面试的面试官们顾不上休息便着手计算成绩、排出名次，现场公布面试结果。淘汰出局者被通知离场，一个个难掩失落；48位通过面试的应聘者被告知次日的体检流程，每个人面露喜色。

三是取消安全培训考试补考

三是取消安全培训考试补考

体检合格后，公司将组织为期一周的企业文化和安全知识培训考试，考试合格者方可签订劳动合同。以往招聘中，安全考试没通过的可以补考一次，考虑到入职培训的安全考试都是最基础的安全知识，如果连安全知识考试都不能一次通过，说明学习力较差，今后在岗位职责、三大规程的学习过程中也将力不从心。鉴于此，从本次招聘开始，取消安全考试的补考，一次考试不通过的，取消入职资格。5月29日，安全考试如约而至，经体检合格参加培训的48人中有3人没有通过考试。

6月2日，45名新入职员工与淮钢签订了劳动合同，分往相应岗位。至此，5月份社会招聘尘埃落定。不少应聘者感慨“这次应聘淮钢是过五关斩六将，像考公务员似的，真是太不容易了！”听到这样的感慨，我作为全程参加招聘的一员感到自豪：这就对了！优秀的员工是企业蓬勃发展的重要驱动力量，而优秀员工的出现正是源于高要求、高标准以及公正严格的招聘选拔机制。提高入职门槛，崇尚真才实学，这正是我们提高新入职人员素质的具体举措。