陕西友发大事件

2020年6月2上午10:00

2020年6月2日上午，陕西友发《称重扫码全品类上线总结大会暨原辅材料上线启动会》成功召开。与会嘉宾有：友发集团党总支书记金东虎，集团副总徐广友，集团信息中心总监顾廷刚，参会的还有陕西友发总经理于泓影、生产副总丁秀臣、财务副总边刚及各部门负责人和员工代表。

陕西友发称重扫码全品类上线

陕西友发钢管有限公司称重扫码项目在集团信息中心与公司领导共同推动下于2019年7月22日正式启动，经集团信息中心技术组与陕西友发项目组及各部门的努力配合下，于2020年5月27日四大品类全部上线应用。历经10个月、历时300天，称重扫码系统全面上线应用，标志着陕西友发全面启动信息化运营，是陕西友发迈向数字化、信息化发展的标志性里程碑！

01第一项

集团信息中心项目执行负责人-史婷，介绍了扫码称重项目在陕西友发的建设历程。

02第二项

各部门负责人分别就称重扫码工作在推进过程的操作应用、感想感悟以及建议意见做了汇报与分享，分别是销售部（尹卫军）运营部（刘可武）焊管厂（王建龙）镀锌厂（刘刚）

质检部（丁彦斌）货场（李建国）保卫科（程韬）企管部（杨耕）

03第三项

陕西友发扫码称重项目负责人-丁秀臣，就称重扫码项目建设总体工作做了汇报。

04第四项

友发集团信息中心总监-顾廷钢，就全品类上线工作发表总结并就原辅材料上线做启动发言。

05第五项

陕西友发总经理于泓影，就称重扫码工作全面上线给予点评，提出三个原则五点要求。陕西友发必将统一思想，明确方向，强化信心，坚信理念，不断夯实称重扫码工作。

友发集团副总徐广友重点强调：

1、 不能因今天的成绩而沾沾自喜，不能睡在功劳簿上，眼光不能只看成绩，要多发现问题，多解决问题，把做得好的地方固化为今后的工作标准。

2、 要加强扫码系统数据分析并使用，让数据为生产和销售服务，依托信息化建设，提高公司运营效率和沟通效率，争取在原计划产能的基础上，再进一步提升。

3、坚持以总经理于泓影提出的，信息化工作的三个原则五个要求作为2020年信息化工作的重点去抓，力争在信息中心技术的支持下，把陕西友发打造成信息化建设的标杆企业。

友发集团党总支书记金东虎点评：

展望未来，陕西友发在集团公司的正确领导下，将致力于数字化、信息化建设。信息中心下一步将继续与陕西友发一起推进原料、辅料称重扫码系统的开发工作，对设备点检、维护做数据分析管理，实现现场数据实时动态看板，实现精益生产与信息化有机融合。希望陕西友发不忘初心，砥砺前行，在数据动态管理、技术创新方面持续改进，优化系统的数据规范管理，实现鲤鱼跃龙门式的跨越式发展。

所有参会人员备受鼓舞，更加坚定信息化将是企业未来发展的方向，也是企业实现降本增效和精益生产的必要途径，会议在一片激情彭拜、信心百倍的气氛中圆满结束。