应“安全活动月”和“安全生产万里行”活动号召，陕钢集团汉钢公司炼钢厂紧密围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”主线，坚持生产节奏不变、力度不减、尺度不松，通过落实安全制度，细化安全管理，加大管控力度，为安全生产上好“保险锁”。

多方位管理保障“树目标”

自活动开始以来，炼钢厂牢固树立“安全第一责任人”的思想，强化安全管理责任心，强调管理层对安全管理的重视和参与，认真落实安全生产责任制，在全厂范围内内部开展对标活动，把安全指标和任务细化分解到车间、班组，从各方面进行比较、分析、判断，从而赶超“标杆”，一级抓一级，一级带一级。炼钢厂还严格落实SOP标准化作业程序一对一帮扶，制定背诵推进计划，组织管理干部现场践行SOP标准作业程序，真正把写在纸上、挂在墙上的各项制度落实到位，一杆子戳到底，把纠正习惯性违章、关键岗位风险识别和隐患排查变为常态化管理，将安全管理工作关口前移，抓好制度落实、常态才能长效，保证安全管理不失控、不脱节。

全覆盖安全教育“警人心”

有了思想自觉，才有行动的坚定，安全工作也是如此。为了将安全工作到管控细致、落实有效，炼钢厂以教育新方法、新途径，抓实抓细安全教育工作，通过知识竞赛、安全活动、班组业务培训等形式开展安全教育，引导职工从“我要安全”转变到“我会安全”，强化全体成员的问题意识和责任导向，激励干部职工发现问题或隐患，并提出解决办法和措施。炼钢厂还曝光了一系列安全生产问题与隐患，通过正反二方面典型教育，补“钙”强“骨”，醒“神”示“警”。车间按照全覆盖，零容忍，重实效的要求，围绕标准化操作、电气、熔金、消防安全、上下班交通安全等方面进行隐患拉网式排查与治理，开展有针对性的应急演练，消盲区、补短板，堵塞管理漏洞，筑牢安全屏障。

销号式隐患排查治理“落实地”

强化“红线”意识，严守“底线”思维。炼钢厂每天晚上组织由厂领导带队，科室及车间配合，坚持安全检查、日常巡查、中夜班检查不断线，加强重点环节、薄弱班次、关键岗位的管理，制定有效的安全措施，落实监督检查工作。为了做好隐患排查工作，炼钢厂开展了安全、设备、消防、人员行为大检查，排查出的问题全部落实整改措施。对隐患整改实行“销号式”管理制度，高度关注风险管控平台的运行，对记录隐患发现日期、整改期限、整改措施、负责人等，同时规定隐患及时解决，确保全面完成系统点检，各渠道通报隐患整改率做到100%，让每项问题都能得到彻底整治、全面深化安全风险分级管控。