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摘  要  山钢股份莱芜分公司炼铁厂实施精益管理，降低能源动力成本，提高焦炭利用率，提高块矿比例并适当配加低品位块矿和摸索合理的冶炼强度等措施，实现高炉稳定顺行，生铁成本显著降低。

关键词  生铁成本；炉料结构；冶炼强度

1  前言

钢材价格一跌再降，大部分钢企处于亏损状态，钢铁行业进入寒冬，为适应新常态，钢铁企业全力降低成本成为生存根本。而炼铁成本占总成本的比例约70%左右，抓好炼铁生产，控制生铁成本是钢铁企业降低成本的关键环节。

莱芜分公司炼铁厂按照公司的布置安排，实施精益管理，调整炉料结构，提高焦炭利用率，狠抓各项应对措施落实，取得了炉况顺稳和增收节支双丰收。剔除价格因素影响，2015年1-11月份的铁水成本较2014年下降102元/吨。

2  降低成本的措施

2.1  调整炉料结构，提高块矿比例

利用酸性料中球团矿和块矿的差价来降低矿料消耗成本。在炉况顺行的基础上，提高炉料结构中块矿比例。但是受到块矿的热爆性能好、软化温度低和还原性低等冶金性能的影响，限制了块矿比例的提升。为此，炼铁厂成立块矿比例提升攻关组，利用块矿与高碱度烧结矿之间存在的高温交互反应，改善块矿自身的软熔性能，摸索合理的块矿比例，获得较好的炉料熔滴性能，块矿比例基本稳定在18%左右，最高可达到22%。

同时根据经济块矿的冶金性能，在进口块矿中配加适量的经济块矿，两种不同的块矿混合使用，一方面可一定程度的改善块矿冶金性能的劣势，一方面有利于更进一步的降低矿料消耗成本。表一为2015年1-11月份炉料结构，其中成本降低幅度测算，以块矿配加比例14%为基数，剔除价格波动影响。 

2.2  提高煤气利用率，降低燃料消耗

适宜的冶炼强度是降低高炉燃料消耗的措施之一，冶炼强度过高，高炉内煤气流速增大，导致煤气带出高炉内的热量增多，燃料消耗增高。冶炼强度低，虽然一定程度上高炉内的煤气利用会提高，但不利于高炉的稳定顺行。炼铁厂根据原燃料条件、大气湿度等条件，摸索出合适的冶炼强度在1.35±0.05。

重点研究炉顶压力、装料制度和送风制度三者的关系。通过下部对风口长度和面积的调整，来优化炉缸内煤气流的初始分布。结合送风制度部分的调整，把矿石批重由28吨逐步扩大到36吨，适当缩小矿石的布料平台，炉顶压力也由175kpa逐步提高到190kpa，达到中心和边缘煤气流适当的抑制，以此来与下部相平衡，最终实现中心开通、边缘适当抑制，煤气流速较低的高炉煤气流分布，炉况稳定顺行的以保证，煤气利用提升幅度较大，煤气利用率一直稳定在48-49%之间，燃料比由515kg/t•Fe降低到503kg/t•Fe，燃料消耗成本降低幅度明显。图二和图三分别为2015年高炉顶压及燃料比变化情况。

2.3  加强筛分管理，提高焦炭利用率

炼铁厂月消耗焦炭12万吨左右，若焦炭利用率提高1%，有效使用的焦炭可增加1200吨，焦粉的价格按大焦的一半计算，月效益约为60万元左右。

为了把焦炭利用率提高到96%以上，一方面优化生产组织，减少焦炭的中间倒运次数。据测算，每增加一次焦炭装车、卸车和倒运，焦炭粉末增加0.1-0.2%。其次是在矿槽缩小大焦筛子的筛孔3mm，同时缩小小焦筛孔2mm。通过这些措施的使用，焦炭利用率都能达到96%以上，较整改前上升1.2%-1.5%，月节约成本近百万元。

2.4  实施精益管理，降低能源动力消耗

能源动力消耗约占铁水总成本的3%左右，但其包括水、风、电、气等所有的能源动力。实施精益管理，对每一项进行辨识整改，主要整改项有：  

a.对整个区域产生的废水进行回收再利用；

b.对短周期运转的电器设备加装变频，吨铁能降低2kwh；

c.优化热风炉烧炉工艺，高炉煤气消耗降低约5%；

d.制定TRT运行制度，提高吨铁发电量至38.5kwh/t；

e.加强高炉操作管理，吨铁冷风消耗降低1.5%。

3  实施效果

经过以上措施的实施，分公司炼铁厂吨铁成本累计降本达到16.5元以上，分解为以下几个方面：

3.1 经过炉料结构优化，莱芜分公司炼铁厂块矿累计比例提高至18%，提升幅度3%，吨铁增加效益约4元。

3.2 结合自身工艺冶炼特点，进行提顶压攻关，顶压由原175kPa提升至195kPa水平，煤气利用明显改善，吨铁燃耗降低约12kg/tFe，折合生铁成本10元/tFe。

3.3 通过筛分管理系统的优化，原料有效利用率提升，同步也降低了倒运成本。

3.4 从精益管理角度出发，全面辨识动力能源浪费，进行流程及设备改造、优化，累计生铁成本能降低2.5元/吨。

4  结语

4.1 炼铁成本是一个系统工程，从原材物料采购到运输入厂，从烧结配料到高炉炉料结构，从炉料筛分到高炉操作过程控制，各个环节环环相扣，这就要求所有的基础工作必须扎实有效。

4.2在矿石种类和焦炭种类的选择中，各钢企的技术部门应该有相应的原燃料品种性价比数据库，根据季节特点择优选取。

4.3低成本冶炼是目前钢企生存和发展的必由之路，也是企业运营管理中提高竞争力的必要条件之一。

4.4选用高性价比块矿，进行生矿逐步替代球团酸性料，降低炉料结构成本。

4.5进行炉顶设备改造，优化工艺技术操作制度，实现顶压使用新突破。