9月份，陕钢龙钢公司坚持目标导向和效益导向，从炉料优化、项目攻关、指标提升三方面入手，扎实开展铁前成本攻关活动并取得实效。

 加强炉料优化，确保经济效益最佳。紧抓市场机遇，拓展市场资源，通过对各种资源以及炉料配比的效益测算，在确保高炉稳定顺行的前提下，加大对高性价比资源矿的进购;同时对测算模型参数进行动态调整，不断挖掘内部效益，确保成本最优。

加大项目攻关，助力工序成本降低。深入开展“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”、修旧利废和小技小改等项目活动，对生产工序过程中能耗高、衔接不合理以及影响工序的其他因素进行可行性分析，通过课题研究、效益测算，对效益明显的项目进行改造，助力工序成本降低。

抓源头强过程，促进指标不断提升。从源头抓起，加强过程管控，严格控制原燃料质量，为固燃消耗、入炉焦比的降低创造条件;加强烧结杯试验，充分发挥烧结实验室的作用，为高炉操作提供数据支撑;发挥对标管理作用，借鉴先进经验和做法，充分发挥主观能动性，促进指标不断提升。

据悉，通过以上三举措的有效落实，该单位9月份吨铁成本环比降低150.96元。