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为进一步加强原燃料质量管理，从源头上堵塞管理漏洞，陕钢龙钢公司进一步强化监察管理，注重过程监督，不断推进公司原燃料质量稳中向好发展。
该公司考虑到物料进购量大、品种繁多、料场区域分散、实现全覆盖监督比较困难等因素，通过拓宽渠道“听”、深入现场“看”、寻根刨底“问”、聚焦重点“盯”，把精准思维自觉贯穿到外在监督全过程。同时借助高科技手段，采用煤焦岩相分析仪、手持式合金分析仪等先进设备来检测物料内在质量情况，极大地规避了各类隐蔽性作弊。
据悉，一季度物料稽查下发监察发现问题整改通知单10份，为公司挽回直接经济损失350余万元。
(责任编辑：zgltw)
