日前，本钢住房公积金管理中心工作人员到北营公司现场办公，为北营公司职工办理住房公积金相关业务，受到职工好评。这是本钢集团财务部积极服务基层，转变工作作风的一个缩影。

本钢住房公积金管理中心隶属于本钢集团财务部，作为本钢集团高效管控、服务基层的枢纽部门，他们紧紧围绕集团总体工作思路和生产经营目标，在服务创新上下功夫，全心全意做好协调沟通，尽心尽力做好精准服务，扎实有效地推进各项工作的深入开展。

围绕2019年集团经营预算指标和绩效考核方案，财务部充分了解基层诉求，对各单位提出的问题不推诿，及时解决；涉及多部门的，积极沟通协调；对不合理的诉求，做到充分解释和说明，让基层单位满意。同时，工作人员坚持深入生产一线，帮助各单位协调解决对标降本工作中存在的问题，提升服务职能。此外，还收集同行业先进技经指标，为各工序开展专业分析提供有力数据支撑。

针对各单位资产管理存在的问题，财务部与基层单位一起研究解决办法，有针对性地落实整改，提高了各单位对资产管理工作重要性的认知，有效地监督了企业资产的使用和保值、增值。结合本钢集团资金实际，财务部一方面积极与销售部门想法设法加速销售货款的回笼，另一方面与各大银行面对面协商，拓宽融资渠道，努力为本钢集团筹措资金，并与资金支付额较大的部门和单位共同研究资金安全支付措施，保证生产、采购资金，以及职工工资的及时支付，确保本钢集团资金的安全和资金链的稳定。

财务部还牢固树立依法诚信纳税意识，根据税法政策变化，第一时间到基层单位宣导，提高基层依法纳税理念。针对会计准则变化情况，财务部认真组织学习并解读相关条款，采取多种方式进行宣贯，保证了会计准则执行到位，进一步促进了基层会计管理工作。此外，他们还完善公积金便民服务,变缴存职工账户管理为客户管理，实现对账户服务转变为对客户服务。重新定位工作人员的工作理念，制订具体的便民服务方案，以服务本钢职工为核心，通过OA办公系统、宣传板、开通12329本钢公积金服务热线、现场办公等多种方式宣传公积金管理政策，积极推进信息共享，打造住房公积金服务工作的良好形象，让来办理业务的职工满意。