3月2日17:00陕钢集团汉钢公司轧钢厂1#高线顺利点火，为期20天的高线系统检修完美告捷。针对此次检修时间长、施工单位多、作业人员多、施工点多面广的特性，轧钢厂提前计划，精心组织，周密部署，期间也涌现出了许许多多让人点赞的闪光点，用当下网络流行语来说就是一个“盘”字。

“盘”安全  促稳定。针对本次检修外协施工单位多，人员操作水平参差不齐等不确定因素，轧钢厂成立了以厂长为组长的检修领导小组，并协同各科室、车间负责人细化了安全责任制度，确保检修安全顺利进行。检修主体车间主任、主管以及车间安全员轮流参加维修班组和轧线班组班前会，针对当班检修任务中存在的潜在危险因素进行特别强调，并对相关外协单位人员提前进行培训，了解作业风险，班后会当班各工、班长积极反馈当天工作进度。每项作业过程中，工、班长及以上管理人员和安全员都会现场参与并指导监督，使检修工作有条不紊地推进，促使生产平稳顺行。

“盘”后勤  做服务。作为检修任务的主力军，轧钢厂高线电钳维修人员在体力上付出巨大。为保障员工具有良好的精神状态，轧钢厂工会及时协调公司旅游后勤部做好维修人员一日两餐的供应，在食材选取上也尽量做到满足大家需求。同时，为保证检修员工在元宵当天吃上饺子和汤圆，分厂工会提前组织，在全厂范围内征集包饺子人员，据统计，元宵当天，分厂共发放饺子约740分，22000个；此外工段坚持检修不盲目追求进度的原则，合理安排时间，细化作业项目，防止人员疲劳作业。

“盘”措施  提效率。检修就是为了将所有前期发现的问题隐患得到及时解决，使日后生产更为顺利。而每日检修前的工作分工细化则是提升效率的重要举措。此次检修过程中，分厂各级管理人员都会详细听取各工班长的工作安排，再通过对比上班检修进度统筹协调当天工作安排，并给予切实的指导意见。对于细化到各班组的作业项目，当班班长合理安排分配人员，充分发挥员工技能所长，不仅使得工作效率提升，也让减轻了每个成员的工作强度。