随着公司能源(水电气)介质独立核算在ERP系统成功试运行，陕钢集团汉钢公司在能源介质精细化核算方面走到了前列。

钢铁工业在“十三五”期间的发展主线是改革、调整、绿色、创新，其总任务是为实现第一个“百年”目标提供坚强支撑，并为完成第二个“百年”目标蓄势谋篇、做好准备。能源(水电气)消耗是钢铁企业生产中最重要的资源消耗之一，费用占钢铁生产成本的15%～20%，不仅关系到企业的生产经营和成本效益，还涉及到整个国家的资源有效利用问题，因此，钢铁企业能源消耗指标是一个非常重要的技术经济指标。

该公司能源(水电气)介质的实际成本核算是按采购价格＋能源介质运维费用构成，难点是建立合理的能源介质运维费用分摊规则，将能源介质运维产生的费用分到对应的能源介质上，核算出能源介质的真实成本。以前的核算方式，将本应归属到明确具体能源介质的费用，进了能源介质运维费用再按能源介质的权重值进行分摊，但这种核算方式与实际生产成本的偏差较大。现在采用通过在ERP系统中增加更明细的成本中心层级将能源介质运维中消耗的辅材、备件直接投入到能源介质成本中心，并通过成本控制订单的方式将生产所需的消耗投入到相应的能源介质订单中，精细化程度极大提高。新的核算方式，规范了公司相关业务单位职责，更加客观、真实的反应能源介质成本。并由此制定切实可行的措施，通过加强能源精细化管理和实施节能技术改造，并促进和推动企业能源管理水平和能效指标的持续改善。

从自动化、信息化管理节能方面来看，依据工信部发布的《重点用能行业企业能源管理中心建设实施方案》，“十三五”期间建设和改造完善钢铁企业能源管理中心100个左右，预计自动化的节能潜力较为可观。目前，该公司已经完成了能源管控项目的可研分析，项目投产后预计年产生经济效益一千万元。