进入2019年以来，水钢公司开年经营生产势头良好。截至1月15日，钢、钢材、铁、焦炭、烧结矿、自发电量等各项产品产量均超额完成计划目标，各项指标优良。

2019年，水钢提出夯实基础提质增效，深化改革激活内力，走高质量发展之路的战略目标。为确保目标实现，新年伊始，水钢公司各单位积极行动，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的态势，抓好内部的协同作战，致力于做好做大经营生产的“大蛋糕”。

水钢公司明确指出，生产顺稳是经营生产的基本保证，是降本增效的有力举措。因此，各单位在抓参数、抓规程、抓执行上下功夫，紧盯重点、关键指标不放松，进一步加强购、产、销一体化，围绕成本最低、效益最好，抓事业部和购销两头的高效协同、风险共担、利益共享，两头市场的剪刀差在逐步缩小。不断强化以焦炉、高炉、转炉、轧线为中心的大系统正常运转，精心组织好设备的点检、定修、润滑，为生产经营提供设备保障。铁焦事业部进一步强化“强焦、提烧、稳料、精操”，抓实高炉体检预警应对运行机制，抓实设备稳顺和安全环保，降低高炉休风率，确保高炉高质量生产。钢轧事业部全力抓故障降低、冶炼提速、节铁增钢，抓轧钢品规同步、直送热送、紧盯棒线作业率和高线作业率的提升。能源事业部坚守“零故障”的高标准、严要求，自我加压，精细管控，实现风、水、电、气等运行系统的正常运转，杜绝系统性生产耽误。其他各单位、部门也牢固树立全公司一盘棋的观念，主动靠前一步、办法多想一点、责任多担一些，做好优质服务，切实保障系统顺稳，保障生产稳产高产。

在全公司的协力配合下，水钢公司经营生产一路飘红，鼓舞了干部职工斗志，为完成全年目标任务开好局、起好步。