第4季度以来，山钢股份型钢厂中型车间全体职工朝今年全年生产经营目标奋力冲刺。

面对年度产量、质量、成本等核心指标，中型车间将收官任务层层分解，细化到每个班组、每个岗位。每天的生产调度会和每周的生产例会，成为其紧盯进度、及时纠偏的“作战指挥部”。为严把质量关，该车间将检验关口前移，对产品尺寸精度、表面质量实施“零容忍”把控，通过优化工艺参数、加强过程监控，确保交付的每一捆钢材都是精品。在节能降耗方面，该车间通过优化轧制规程、提高成材率、降低能源消耗等举措，切实把成本控制落到实处。该车间近期实施的几项技术改造，预计每年可节约成本近百万元。与此同时，该车间班子成员将办公室“搬”到生产一线，及时协调解决生产难题。