为认真贯彻落实公司“保稳定、促生产、降成本”九字方针总要求，力求在较短时间内提升经济运行质量和效益，打好扭亏增盈“翻身仗”，中国宝武马钢炼铁总厂工会以开展“奋勇争先明星赛”、项目领衔“金点子”、 全员岗位能力提升、“群众身边有我在”、“立足岗位大家说”等专题活动为抓手，努力抓牢党的群众路线这把金钥匙，以职工思想转变和团队士气的提升凝聚全员上阵的奋进力量，全力降本增效，努力为公司各项经营目标顺利实现多作贡献。

该总厂工会提升团队士气行动全力降本增效五项活动的主要内容：一是开展“奋勇争先明星赛”活动。策划以绩效为结果导向的“赛马机制”下开展“奋勇争先明星赛”月度评价和表彰工作。赛事设置综合绩效“奋勇争先奖”和重点产线“极致高效奖”两类集体奖项，设置“保障之星”、“安全之星”、“精益之星”三类个人奖项，以此引导全体员工以奋勇争先的进取之心、对标找差的务实态度，凝心聚力、坚定信心、迎难而上。

二是开展.项目领衔“金点子”活动。鼓励广大职工现场查找问题、集思广益解决问题，围绕推动生产经营极致高效过程的痛点、难点、堵点，面向全厂职工征集“金点子”，经总厂专家组审核评估，筛选出可用于推进的“金点子”项目，在全厂范围征集揭榜团队，定期针对各“金点子”领衔团队的成果集中评价，对提出人和领衔团队进行表彰和奖励。

三是开展全员岗位能力提升活动。开展全员岗位胜任评价工作，采取上级评下级，一级评一级的方式厘清总厂的员工队伍现状和人岗匹配情况。通过对员工弱项短板的梳理，靶向性的制订能力提升举措。对于评价结果为胜任和基本胜任的员工，通过各维度的评价情况，分析产生原因和弱项短板，并制定提升举措，视具体情况安排技术团队和管理团队成员进行结对辅导、师徒带教，投入培训资源，提高员工的能力素质，助推其成为完全胜任岗位要求的员工，促使总厂全员岗位能力素质水涨船高。

四是开展“群众身边有我在”活动。坚持“从群众中来、到群众中去”路线，根据总厂领导人员基层联系点工作安排，聚焦联系点所属单位各作业区或班组职工队伍的运行状况和思想动态，由总厂领导牵头职能部室采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式深入基层开展调查研究和形势任务宣讲，全面掌握基层一线实际情况，提升职能部室服务意识，传达当前公司经营形势和总厂所面临压力。排群众之所忧、解群众之所难、办群众之所盼，让广大职工充分认识到总厂领导干部始终与职工站在一起，始终与职工干在一起，始终与职工想到一起，提振基层一线职工团结奋进、奋勇争先的信心和动力。

五是开展“立足岗位大家说”活动。依托总厂微信公众平台，开设“立足岗位大家说”系列宣传栏目，以基层“两长”为主要对象，兼顾首席师、技能大师等专业领军人才，围绕当前公司经营形势、总厂目标任务、产线极致高效、团队勇挑重任、岗位责任担当等方面谈认识、提想法、话举措；以总厂月度“奋勇争先明星赛”和“项目领衔‘金点子’”活动踊跃出的先进集体和个人以及优秀典型案例为重点，组织记者走基层，从“小切口”入手，深度挖掘总厂广大职工和各级团队在推动经营发展、追求极致高效、坚持开源节流、矢志降本增效等方面的经验成果和突出成效，树立典型、分享经验，总结提炼出好经验好做法予以宣传推广，激发全员投身总厂“保稳定、促生产、降成本”九字方针的积极性、主动性和创造性，进一步营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。