近期，攀长特锻轧厂在各产线大力开展工艺规程学习、质量案例剖析、质量隐患排查整治等活动，激励职工提升操作技能，力保工序质量受控、产品质量稳定。

该厂按照“提升全员责任意识与质量管理水平，提高产品实物质量”工作思路，夯实质量管理基础，提升质量管控能力，组织职工学习质量管理制度和工艺规程，并对照《锻轧厂2022年典型质量案例简述汇编》，深入查找、剖析产生质量异议的根源；以产品质量过程控制为重点，举办质量知识培训，开展“杜绝质量差错，确保无重大质量事故、质量异议发生”竞赛活动，对现场工艺执行、质量缺陷状况以及各工序岗位存在的不足之处进行排查，落实改进措施，提升产品表面质量，确保公差尺寸精度等质量指标稳定；落实质量差错曝光机制，把因责任心不强导致的质量差错以通报方式曝光，在严格考核的同时要求责任人“现身说法”找差距、订措施；完善产品质量信息反馈制度，准确把握产品质量信息，及时根据所暴露的质量问题，修改完善相关质量管理规定，抓好工序衔接和流程控制，推动产品质量稳步提升。