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能源管控中心将压减购电成本视为降本增效的主要抓手，采取“两调两降一推进”举措，即：调控功率因数、调控峰谷用电、降低最大需量、降低上网电量、推进节能项目，争取超额奖励、保持经济运行、减少购电成本、拓展降本空间。截至11月末，购电成本同比上年同期降低了3106万元。
调控功率因数，争取超额奖励
该中心紧盯功率因数这个衡量电气设备使用效率高低的关键参数，通过电力调度系统和电力成本分析系统，时时监控电网各结算点位的功率因数；通过无功补偿设备投退管理、发电机励磁调节、运行方式调整等多种手段，动态控制各结算点位的功率因数，确保达到国家标准以上；通过采取周测算、旬调控等措施，牢牢控制66kV鞍二中丙丁、220kV电城线、鞍红线等重点线路的月力率电费，始终拿到国家最高奖励额度。截至11月份，已累计争取力率电费奖励1160万元。
调控峰谷用电，保持经济运行
该中心坚持极致降本的工作理念，抓住尖峰电价与平电价、峰时电价与谷时电价的价格差，着力加强峰谷用电管理，精打细算、避峰就谷，严格控制尖峰和高峰时段用电量，持续降低峰谷用电比例。同时，加大对各产线峰谷用电的监督检查，通过调控峰谷用电等措施，已累计为鞍山钢铁降低购电成本1600万元。
降低最大需量，减少购电成本
该中心通过电力成本分析系统，以及负荷预测、需量管理等功能模块，开展系统性综合研判，并充分考虑到各产线用电的变化、自发电负荷的变化等多重因素，动态调整电网运行方式，极力降低线路的最大需量值。鉴于自发电能力稳步提升的新变化，组织实施了03变电所、14变电所、魏二中南线以及6#三万五制氧机等运行方式的调整，进一步优化了鞍山钢铁内、外部电网负荷，显著降低了线路的最大需量。截至11月份，基本电费比上年同期减少了562万元。
降低上网电量，充分释放潜能
该中心同步研究发电侧和用电侧的变化趋势，重点对鞍山钢铁的自发电能力和各主要产线的检修计划进行提早研判，并预先设计调整方案，努力找到供、需两端的最佳平衡点。通过动态调整电网运行方式，最大限度将外购电负荷转移至企业内部电网，最大限度消纳自发电能力，最大限度减少上网电量。截至11月份，比上年同期多消纳自发电量达5.2亿千瓦时。
推进节能项目，拓展降本空间
该中心先后立项并组织实施了29变电所、113变电所、鞍二中甲乙线运行方式调整等多个节能项目，不仅提高了电网运行的安全性和可靠性，也让用电负荷的转移变得更加灵活，增强了供电系统内、外网电力负荷的调整能力，更有利于充分释放企业自发电的潜力，丰富了降低基本电费和上网电量的手段，并为未来更加科学合理地配置用电负荷，追求更为经济的运行方式，预留了提升空间。
(责任编辑：zgltw)
