国庆期间，在人们举家欢度佳节的日子里，首钢京唐的很多干部职工依然坚守在工作岗位上，用劳动来纪念节日，确保经营生产的稳定顺行。在公司各工序，听到的是生产线上机器的轰鸣声,看到的是一线职工在操作电脑和设备，精细控制着生产节奏，紧张有序……

精准把控生产节奏，保障生产秩序顺稳。“10月份的超高强钢产品订单再次创出历史新高，生产难度大，各部门必须全力以赴，做好前期准备工作。”首钢京唐制造部汽车板室李治宏说。为有效确保国庆期间生产顺稳，结合月度、季度、年度生产任务，制造部重点从节前生产准备、节中生产安排两个方面，做好原辅料保供、检修安排、合同组织、品种安排、库存控制、环保应对、专项安排等工作。炼钢、钢轧节期保证顺稳生产，热系产线中板安排满产优先保冷轧供料。

结合十月整月订单情况，制造部提前组织召开生产准备会、订单梳理会和合同梳理会，统筹从客户端和制造端进行综合评价，并对生产节奏进行精准把控。为了满足下游客户加急的交付需求，节日期间生产计划统计室计划员“见缝插针”，及时调整并动态跟踪订单进展，对进度偏慢的情况组织优先处置、加快倒运，为全流程生产秩序顺稳、完成月度重点订单备料提供了坚实保障。

加足马力，提质提效。国庆节期间，冷轧各生产线依然十分繁忙，岗位职工都在加足马力生产。生产技术室副主任张环宇自豪地说：“我负责的是冷轧产品质量，自参加工作以来，有很多次赶上国庆期间都在岗位上度过。”10月1日，酸轧一作业区首席作业长关军早早来到生产现场，和平日一样，认真检查产品质量，详细了解上班生产情况，“越是节假日，越是不能丝毫放松，必须把各项规章制度执行到位，保证生产稳定顺行。”确认轧机状态、取样检查质量……在他的指挥下，酸轧生产高效有序地进行着……“在岗位上干好工作，就是为祖国庆生做的最有意义的事情！”他高兴地说道。1700镀锌点检区机械工程师张立博主动申请值班。他坚持在现场护航，在生产薄规格产品时，他利用生产节奏时机，协调出口临时吊卷，对步进梁升降缸渗油问题进行及时处理，保证了节期生产运行的稳定，实现了镀锌1号、2号线节日期间零停车、零降速的目标。

冷轧部还结合公司部署要求，全力以赴抓好挖潜降本工作，盯住原品种成材率、工序一次通过率等关键经济技术指标，强化与先进企业对标，增强看齐意识，以问题为导向，制定可量化可执行的过硬措施，细化指标分解，以极低成本管控，降低各要素成本消耗，快速提升成本控制能力。

肩上担使命，严把质量关。在中厚板3500毫米产线，国庆期间有一个忙碌的身影来回穿梭，他就是3500作业区首席作业长王洪杰。这是他转移到京唐后度过的第六个国庆节，他深知当前钢材生产的紧张形势，也进一步激发了自己坚守岗位的责任感与使命感。他针对3500毫米产线薄规格占比大、生产难度大的特点，认真梳理坯料结构，制定3500毫米产线特殊生产组织模式，在保证质量稳定的前提下，实现稳产高产。

10月1日，3500毫米产线夜班丁班同时打破班轧制量和班入库量两项纪录。节日期间，3500产线轧制的品种是高端管线钢，他与岗位职工高效配合，精准控制参数，梳理关键环节，把握关键节点，确保此次重点合同顺利交货。“目前，中厚板正处于产品结构升级攻坚阶段，加快高端品种钢开发力度，提高产品的附加值，是我们追求的目标。自己也将立足岗位，严把质量关，高标准、高质量完成各项工作。”王洪杰坚定地说。

想用户所想，急用户所急。9月30日，终端客户“中油天宝”紧急需要热轧管线钢910吨。面对客户提出要求，首钢京唐积极组织应对，炼钢部迅速调整生产计划，设备点检专业不放过任何一个生产间隙，对铸机的功能精度进行维护，品种质量专业连夜组织准备会，制定生产操作要求，确保产品品质达标，岗位操作工严格细致执行各项措施不懈怠，提前确认氩气、喂丝、电极系统，保质保量地完成了订单的生产。热轧部为了加快生产节奏按照公司统一要求组织热装。2250热轧产线作为管线钢的主要生产线，虽然已经生产过不知多少，但是这次属于紧急供货容不得丝毫质量问题，所有人分工明确提前对所有可能存在的问题点进行梳理，并利用换辊时间进入轧机进行仔细检查杜绝任何因设备原因造成的质量问题。8日凌晨3点，这批管线钢板坯轧制结束，安排进行后续质检跟进……

保发运就是保市场，抢时间就是保畅通。一卷卷镀锡钢卷带着对客户的真诚从京唐经一路出发。10月6日，一场紧急发运保供战拉开帷幕。镀锡板事业部在保障某客户订单交付的同时，为满足其特殊包装需求，购置了一批新盒盖，这批盒盖刚刚到货就马不停蹄地进入了镀锡包装线，采用此种盒盖不仅美观大气，更增强了立式包装卷的牢固性。“新的盒盖一到，我们一边安排包装线火速装配，一边联系汽运迅速发运，仅仅用了48小时，就完成了5000吨钢卷的保供。”营销室殷龙接着说，“急用户所急，及时交付是我们的立身之本，满足客户个性化需求是我们的制胜法宝。”

国庆期间，受冷空气南下影响，曹妃甸地区遭遇大风降雨天气，给露天运输保产带来了很大困难。“绝不能因运输环节影响主流程生产，这是运输人的职责与使命。”面对恶劣天气，运输部第一时间启动恶劣天气运输保产预案，强化以保铁为中心的运输保产组织，与港航、铁路部门保持在线互联，运输产线时刻处于“24小时战备状态”。“时间紧、任务重，每一分钟我们都不能耽误，大家必须全力以赴把库存降下来、把船期赶出来。”班前会上，代班作业长李广益郑重地说道。在成品码头装船现场，李广益紧盯作业关键环节，与物流管控中心保持实时信息互通，积极做好人员、设备组织安排和协调联动。结合多艘船舶集中靠离泊实际情况，他合理统筹集港与装船运力安排，设定每小时装船预警吨数值，全力确保生产进度有序推进。经过全员联合“作战”、通力协作，当班创出了2.1万吨的装船作业量，极大缓解了上游产线库存压力，有力保障了首钢京唐全流程生产顺稳。

能源环保不放松，风雨无阻抢工期。能环部紧紧抓住系统安全稳定运行基本盘，精准精确精细把控能源介质产供输配送各环节重点和关键点，通过节前“同行点检”“联合安检”和过节期间对薄弱环节的重点关注，及时发现处置风险隐患，将事故扼杀在摇篮中，有效保证了节日期间能源系统安全稳定设备运行。节日期间，能源各项指标全面完成计划。同时，面对环保严苛的管控政策，能环部不断深化环保管理，加强工序协同和管理服务，高标准做好厂区环保管控。积极做好节日期间与政府之间的沟通，根据环保要求随时调整和控制重污染环节的生产节奏，保证公司连续稳定生产。“得抓紧节假日这几天的施工，别影响职工返岛生活。”为保证厂前生活区6号、7号楼东侧主干道地下管道更换进度，能环部紧紧抓住职工休假的有利时机，对假期施工方案进行了周密策划。厂前施工现场，岗位职工郭志刚一刻也不敢停歇，连续七天坚守现场。

然而，假期前三天的大风大雨天气严重影响了工期，为了抢回时间，郭志刚与孟芋舟等人挑灯夜战，经常是干到午夜时分，终于在假期结束前，完成了消防、喷淋、生活、直饮等共13根地下管道的更换工作，为提升厂前职工生活质量创造了条件。

面对严峻的市场形势，首钢京唐不断挖掘内部潜力，勠力同心，促使每个工序节日期间都实现了满负荷生产。广大干部职工默默奉献在平凡的工作岗位上，他们辛勤劳动、无悔付出，为首钢京唐坚定不移做集团最有价值的企业，加快推进全面实现“四个一流”目标、建设最具世界影响力钢铁厂提供了坚实有力的保障，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。