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这家钢厂,三次重组!

时间:2022-08-02 06:05来源:湖北日报 作者:zgltw 点击:
在随州,提到广水华鑫冶金工业有限公司,大家评价:不容易。 提到董事长、总经理林尚国,大伙感慨:了不起。 2020年11月,林尚国接手企业时,企业已经过2次重组,再次面临停工停
  • 在随州,提到广水华鑫冶金工业有限公司,大家评价:不容易。


    提到董事长、总经理林尚国,大伙感慨:了不起。


    2020年11月,林尚国接手企业时,企业已经过2次重组,再次面临停工停产风险。一年后,企业实现工业总产值50亿元,入库税收达3.06亿元。


    为何一个濒临破产的钢铁企业,在短短一年多时间里,发展焕然一新?7月6日,广水华鑫冶金工业有限公司董事长、总经理林尚国做客湖北日报5G演播室,讲述企业涅槃重生的故事。

    广水华鑫冶金工业有限公司是2004年5月成立的民营特钢企业,坐落于广水市杨寨工业园区内,是随州市“特别贡献企业”,广水市“突出贡献企业”,荣登2021年湖北民营企业制造业100强第42位。


    企业东临107国道,紧靠麻竹高速和京港澳高速,拥有铁路专用线,交通运输十分便利。公司现占地1000余亩,拥有总资产20亿元,员工1300余人。主要产品为优特钢及棒材,销往山东、江苏、河南及湖北等地。


    立足新起点,公司坚持以绿色低碳、高质量发展为目标,配套随州市“专汽之都”产业,并积极对接“汉孝随襄十”万亿汽车产业走廊,打造中部地区竞争力一流的生态智慧钢铁企业。

    盛夏时节,走进广水华鑫冶金工业有限公司,生产经营一派红火。


    厂前公路上,几十辆装满废钢的货车排起长龙,为企业送来炼钢原料;生产车间内,工人们精神昂扬,高强度带肋螺纹钢、优特钢坯等钢材批量成型;偌大厂区里,高大的制氧设备、全新的脱硫装置等技改升级项目已完成,机械化封闭式料场、矿渣再生资源利用项目、110kV变电站等技改升级项目正如火如荼建设中。


    一年多前,企业却是另一番景象:历经两次重组,资金链濒临断裂,1300名员工面临下岗风险。


    当时的企业负责人找到林尚国,希望他能接手。一番权衡后,林尚国选择注资20亿元,对企业进行第三次重组。


    “没想过失败吗?底气何来?”主持人发问。


    “我有信心、有决心将企业做优做强。”林尚国坦言,基于四点考虑:一是对湖北有情结,在十堰进入钢铁行业,打拼20多年,积累了一定的财富和经验后,在湖北重新开始事业新阶段;二是看中地方的营商环境,随州市、广水市重商亲商、服务高效,“人人都说家乡好,个个善帮企业忙”;三是湖北省是缺钢的省份,钢铁行业大有作为;四是华鑫公司拥有良好的交通区位优势,同时是鄂北地区唯一既拥有炼铁高炉、电弧炉,又拥有铁路专用线的钢铁企业,发展优势明显。


    华鑫重组后,在林尚国带领下,员工们团结一心,争分夺秒开展工作,不到2年时间,已妥善处理好企业遗留的历史包袱,并制定企业整体发展规划,多个技改项目同步进行。有些项目已建成投产,将提前达到超低排放标准。


    今年1-5月,企业实现工业总产值25亿元,入库税收2.17亿元。

    毛泽东同志曾说:“一个粮食,一个钢铁,有了这两样东西就什么都好办了。”


    作为国民经济发展的基础产业,中国钢铁产量已位列世界首位,钢铁业发展也进入拼刺刀的白刃战。要想在激烈的市场竞争中分得一杯羹,不仅要有破釜沉舟的勇气,更要有“咬定青山不放松”的定力。


    林尚国就有这样一股韧劲和拼劲。


    1999年,他初次涉足钢铁行业,经潜心学习,逐步成长为十堰一家小型钢铁企业总经理。林尚国动情地说,“现在我依然记得,创业初期,我们5个人挤在一个小房间里,起早摸黑为工作奔走。冬天房间没有供暖,夜晚寒风刺骨,但我们依然饱含工作热情。”


    2008年,因为南水北调丹江口水库加坝,企业需要搬迁,林尚国去江苏徐州,从零开始,在一片芦苇礁上建立了新的钢铁企业,并取名“东亚钢铁”。林尚国自豪回忆,“那个时候,我们争分夺秒,熬夜加班。2009年,东亚的第一座高炉正式投入生产。不到一年时间,从建厂到投产,我们创造了‘东亚速度’。”


    “接手华鑫,于我而言,是一场新时代的长征。”林尚国坦言,伟大的事业,需要心无旁骛的付出。一家优秀企业的崛起,需要长期的努力。就像凤凰一样,经过浴火洗礼,才能涅槃重生。要甘于走出“舒适区”,敢于闯入“深水区”,勇于瞄准“无人区”,向高而攀、向新而生、向远而行,走好新时代的长征路。


    重组华鑫后,林尚国制定了企业“三步走”的发展战略:一、完善各项管理制度,妥善解决原华鑫历史遗留问题,使企业轻装上阵;二、投入15亿元推进技改升级,向绿色低碳转型;三、抢抓政策机遇,购买合规产能,做优做强企业。


    “向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力。”林尚国说,在“长征精神”指引下,有各级领导的帮助和支持,及全体员工的努力,华鑫迎来了裂变和重生。

    林尚国是一个雷厉风行、追求效率的人。在公司,他也是每天最早到办公室的人。


    “机遇摆在面前,时间不等人,容不得半点懈怠。”在林尚国看来,企业发展主要面临四大机遇——


    “十四五”期间全省钢铁行业布局规划的机遇。《湖北省低碳冶金工业“十四五”高质量发展规划》文件中,明确将随州广水定位为全省钢铁行业“一核引领、三点支撑、多极带动”总体布局的重要一极,支持企业发展。


    省级工业园区增产扩容的机遇。公司所在的杨寨镇工业园已获批升级为省级工业园。同时,广水市也在争创省级低碳冶金产业承接转移示范区,为企业技改扩能、发展壮大奠定坚实基础。


    随州、广水全力支持的机遇。企业重组后,随州、广水两级市委市政府主要领导带领各级部门来华鑫现场办公,集中解决了华鑫面临的多个重大问题。杨寨镇党委、政府无数次为企业奔走,全力支持公司做强做优、绿色发展。


    全省高质量发展所需用钢总量攀升的机遇。湖北省钢铁市场需求量大,钢铁缺口超过1500万吨;同时随州地区专用汽车产业涉及的优特钢品种需求量较大,但本地尚无优特钢生产企业。


    “必须抢抓机遇,乘势而上,推动企业高质量发展。”林尚国自信而笃定,将陆续投入资金90亿元,分两期进行项目建设,最终实现年铁水产量280万吨、粗钢产量450万吨的生产规模,届时公司年产值达到280亿元,税收达15亿元,提供就业岗位5000余个。


    朝着打造区域龙头特钢企业的目标,广水华鑫冶金昂首阔步。




    个性问答


    饮水思源 富而思报


    主持人:柳林去年遭遇极端暴雨灾情,您第一时间捐出100万元现金。为何您不想赚快钱,捐钱又很快?您不在乎个人财富增长吗?


    林尚国:不是说不追求个人财富,而是追求财富能产生的社会价值。我认为,一个不会赚钱的企业不是一个好企业,一个只会赚钱的企业也不是一个优秀的企业,企业利益和社会利益相结合才能实现双赢。随州是我第二家乡。饮水思源、富而思报,为家乡作贡献,是一家有责任感的企业应该做的。



    精彩语录


    伟大的事业,需要心无旁骛的付出。干一行,爱一行,精一行,要干就要干好,不仅要有破釜沉舟的勇气,更要有“咬定青山不放松”的定力。


    要甘于走出“舒适区”,敢于闯入“深水区”,勇于瞄准“无人区”,向高而攀、向新而生、向远而行,走好新时代的长征路。


    一个不会赚钱的企业不是一个好企业,一个只会赚钱的企业也不是一个优秀的企业,企业利益和社会利益相结合才能实现双赢。


    欲带皇冠,必承其重。欲握玫瑰必承其痛。就像凤凰一样,经过浴火洗礼,才能涅槃重生。


    (责任编辑:zgltw)
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