5月27日，本钢集团成品热轧卷、冷轧卷、特钢、棒线材外发总量60167吨；6月1日，外发总量60387吨，两次突破6万吨，创历史同期最好水平。6月5日，板材热连轧厂三热轧卷库全天发出产品20656吨，创历史最高纪录。至此，本钢集团实现了高产“黄金月”里的产发平衡，保证了各工序稳产高产。

5月份，本钢集团各工序主要产品产量屡创新高，在不断创造新纪录、突破历史的同时，后库即各成品库房源源不断的大量成品能否顺利接卸、调运、发出，成为前所未有的挑战。本钢集团生产管控部门按日精细制订各成品库外发计划，进一步组织提升发运计划的准确性，制造部计划、运输、管控单元每天根据库存实际可发出量，结合检修计划、物流能力等信息，综合平衡后，精准下达总日发车计划，并督促各单位按发车计划严格执行。

制造部每周组织召开专题会议，及时协调解决成品自提、钢支架保供、生产厂装车、设备修复等难题。重点协调国贸公司增加各成品产线自提发运量，组织各成品厂全力提升装车效率。5月25日，本钢集团客户汽车自提成品发出20537吨，创历史最好水平。制造部还充分发挥调度系统24小时跟踪协调作用，将各成品库日发车计划细化分解成三个班次，每个班次制造部管控中心总调度室安排专职调度现场跟踪组织外发工作，及时协调解决装卸车及运输等方面出现的各类问题，确保有序发运。

制造部还组织运输和装车单位强化信息沟通，保证装车所需车型及数量，并对装车顺序、质量，以及装车作业流程给出指导意见。对内通过细化装车作业时间和取配车时间，调动作业人员工作积极性，提高装车效率，保证产品外发顺畅，对外积极协调铁路部门争取编组、运力、空车等政策支持，保证了空车供应和重车及时发运。

为确保成品外发计划的有效执行，制造部制定了严格的考核规定，对造成影响的单位，要求在制造部晚例会说明原因，并按规定进行考核通报。通过制造部的精心组织及相关单位系列措施的有效实施，当前本钢集团各成品库外发顺畅，实现了产发平衡，为各工序持续稳产高产提供了坚强保障。