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带头解放思想

树立不等、不靠、不推、不拖的工作作风，使职工能够积极协商和解决生产中出现的新困难和新问题，为企业的发展出谋划策。全年高炉职工共提报合理化建议和意见200余项，有效地促进了高炉的降本增效，解决了生产中出现的新困难和新问题，为企业的发展出谋划策。

完善班组制度体系

以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，制定和实施了“三级成本”管控制度，围绕公司、炼铁作业部重点工作和管控指标，将任务量化至三座高炉、班组和职工，规范健全奖惩机制，建立隐患排查处理台账，对能够及时发现消除隐患的职工给予奖励，全年职工共发现处理各类隐患150余次，保证了高炉的安全稳定运行。

树牢初心使命

疫情防控期间，组织党员全力保生产，党员到岗占总数的72%，支部班子成员每天必到住宿点，解决职工需求，全面打赢了疫情防控的硬仗，保持了良好的生产秩序。