创效超1亿!这就是新钢“程序猿”的魅力
时间:2022-12-01 00:20 来源:新钢集团 作者:党委宣传部 点击:次
【镜头回放】 10月31日,随着渝水区全域静态管理结束,大家工作生活逐步恢复正轨。也正是从这一天开始,数智化部数字研究院技术总监张卫接下了同事的交接棒,在岗位上接连奋战15天。一天晚上10点,在制造管理部与数智化部联合办公会上,张卫悄摸着从衣服口袋掏出一把药丸,迅速服下,可这一幕还是被同坐一旁的数智化部副总经理、数字技术研究院院长肖敏看在了眼里。 勇挑重担—— 他是信息化建设“排头兵” 2005年,公司启动产销MES系统建设,张卫作为项目核心成员参与其中。通过与合作开发公司的多次深入交流,他敏锐地意识到产销MES系统如果投用,将给公司生产、销售的管理模式带来巨大变化,真正实现按订单组织生产。 精益求精—— 他是信息化应用“推动者” 在推动公司信息化深入应用的道路上,张卫的脚步从未停止。他说:“我可以缓下来,但是公司信息化建设哪里等得起。”进入技术中心后,张卫与公司业务部门紧密配合,不断推进信息化覆盖及深入应用。 他先后承担并高质量完成公司产销MES三期、铁前MES系统、理化检验数据采集系统、原燃料检化验系统、余坯余材智能管理系统、卷板产销质量管控系统等信息系统建设,共获得公司科技成果奖9项,科技成果累计创造效益1亿多元。 数字化转型道阻且长,张卫清楚认识到,只有提前积累、夯实基础,才能推动公司在数字化发展道路上快速前进。 2018年10月,公司启动卷板产销质量管控系统项目建设,该项目是公司首个产线级工业大数据深度挖掘及运用的技术开发项目,行业上很少可以借鉴的成功案例。 一年多来,张卫几乎放弃周末和节假日,这期间有女儿的抱怨,也有爱人的心疼。最终项目于2019年11月按期成功上线运行,项目年创效近2000万元。 迎难而上—— 他是数字化转型“践行者” 2021年,公司提出实现“数智新钢”发展方略,面对公司数字化转型战略机遇期及大量增加的智能制造项目,张卫有序地组织开展智能制造项目全过程管理工作,两年来共参与实施推进了公司16个智能制造项目的建设。 2021年5月,新钢集团产销质财一体化项目正式启动,这是新钢公司有史以来涉及单位部门最多、系统交互最广的信息化系统,也是公司2021年信息化建设重大战略项目。 作为主要的项目负责人之一,张卫深感责任重大。为了抢抓进度,使项目尽快上线发挥效益。他严格要求自己,带领项目团队加班加点集中开发,个人累计加班时长达1000多小时。 技艺传承—— 他是青年成长“引路者” 2019年9月,张卫突发脑部动脉瘤破裂入院抢救,医院多次下达病危通知单,实施了脑部手术植入动脉支架后才转危为安。在病愈后仅2个月,他毅然决然地投入到工作中,每天坚持奋斗在一线,令所有人动容。 手握9个软件著作权,9个科技成果奖,拿下软件架构专业高级、大数据应用高级证书,在一众95后的数字技术研究院,张卫就是他们的榜样。 在他的带领下,青年骨干跟着他的脚步,逐渐成长起来。据统计,今年数字技术研究院共申报科技攻关项目21个,完成科技论文32篇。
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