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邯宝能源中心加大技术攻关力度，狠抓标准化操作，预防能源介质质量问题，提升质量稳定性，为实现各项任务目标提供能源保障。

该中心总结分析影响能源介质质量的重点问题，深入开展技术攻关。技术人员、生产骨干深入岗位一线，查找工艺、设备方面存在的不足，解决生产现场存在的质量问题。广泛听取一线岗位职工的建议，形成清单限期解决，提高能源介质质量，满足客户需求。

该中心梳理、评审工艺规程，及时更新无效、过期、与现场不符的文件，修订、补充、完善不适宜处，实现基础管理标准化。采取培训、竞赛、考试等形式开展规程学习，使规程真正入脑入心。将能源介质质量控制指标列为每周运行分析会的重要内容，按照PDCA循环管理模式，严格控制各种能源介质质量波动范围。对于出现超标趋势的能源介质，立即组织技术人员分析原因，当日调整、当日复测，通过“事前预防、事中控制、事后改进”的闭环管理机制，确保各项能源质量指标稳定在可控范围内。

该中心以预防能源介质质量问题为核心，采取现场培训指导、岗位自评提升、车间综合验收评价、选树标杆作业区等方式，以点带面推进设备管理制度化、精细化，实现设备长周期稳定运行。梳理分析今年以来设备原因造成的能源介质质量问题，举一反三开展质量设备隐患排查，确保关键设备功能全投入、精度全达标，实现能源高效利用。