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为进一步落实本钢集团钢铁主业安全生产确保良性运转专项工作推进组“精准激励”的要求，近日，本钢集团推出《降本创效项目制管理办法》，即“摘牌制”，大力倡导由管理者创新转变为自下而上全员参与创新，实现全工序精益管理，提高企业效益水平。

“摘牌制”由本钢集团“搭舞台”——明确集团创效目标，由岗位人员“编戏目”——提报岗位创效思路，由专业能力强的人组队“唱好戏”——落实措施实施攻关。为鼓励岗位职工立足岗位创新创效，凡是科学合理有创效点的项目，无论大小都可提报，实行“谁降奖谁”的精准激励，同时执行“提做并奖”，既奖励项目的实施人，又奖励项目的提出人。目前，首批44个项目正在效益认定中，对于其中取得效益的项目将在5月份实施奖励。

为快速推动“摘牌制”工作的贯彻落实，日前，本钢集团降本创效管理委员会组织相关成员单位，以座谈会形式深入到板材、北营和矿业板块的12家单位进行现场宣贯，重点从推行“摘牌制”目的意义、具体流程、政策答疑及意见建议征集等方面展开。宣贯会上强调了“精准”原则，一是打开全工序查找瓶颈，做实项目精准；二是打破专项奖分配短板，做到奖励精准。会上还宣传了“正激励、不累计、看效益”的激励原则，褪去职工“强压力”的外衣。会上还进一步明确了项目提报、张榜摘牌、立项评审、项目实施、效益认定等实操流程，以严守“安全、环保、质量”等底线风险和保证项目稳步实施，推进建立“公司、厂级、作业区级”三级管控，使“摘牌制”达到全员、精准、受控的目标。

本钢集团建立不同“赛道”的精准激励政策，通过对全员实施“摘牌制”激励机制，进一步激发了全体职工创新、创效的积极性，为本钢集团科学发展注入了发展活力。