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4月21日，公司召开了“决战红五月”动员会，为全力配合完成既定生产目标，避免出现断料事故，各单位尽心组织、提前筹备，打了一场漂亮的“保供保产攻坚战”。5月11日，单日过闸量达13.04万吨，创下新的历史纪录！为“红五月”生产目标顺利实现奠定了坚实基础。

受到去年汛期的影响，公司矿石库存量降到极致，汛期刚过又面临两年一度的三峡大坝船闸检修，生产保供压力巨大。原料采购中心从海进江入手，加强与承运商沟通，优化海进江物流路径，分析江内船舶运力分布情况，合理安排接运港口和时间节点，将外轮货物迅速分解转运至江内港口，为三程船接载转运提供有力支撑。制定日均发运目标，并每日检查进度，关注船舶装卸动态、协调港口发运进度，保障船闸检修期间原料按需到厂。通过精心组织、科学安排，3月31日单日发运量达12.81万吨，矿石、煤炭全月发运总量达201万吨，两项指标均创历史新高。同时，公司保量加价后价格低于市场价格2.7元/吨。

制造管理部去年即启动年度备料系统方案。公司领导牵头铁前保供周梳理，围绕公司铁前保供大方向，成立原料卸载天天读小组、矿石过闸天天读小组，将矿石过闸、卸载、发运做到日监控、日预报通报、日调整。配矿结构调整方面，根据库存及后续资源情况，在稳定烧结矿质量前提下，阶段性调整配矿方案，各品种做到使用周期长短补齐，将矿石可用库存天数做到最大化；炉料结构调整方面，严控炉料结构偏差率指标，确保球团矿资源使用受控，为后续大坝检修时汛期球团资源储备创造了有利条件。

因三峡大坝通航能力已达最大能力，制造管理部在1月份跟踪原备料计划时发现部分品种矿石备料进度难以完成，遂立即与相关部门研讨后续备料计划安排，决定适时启动褐铁矿阿特拉斯粉和鄂州球团进行补充，并加强矿石日发运、日过闸的管控，原料采购中心根据备料进度积极组织矿石的发运，经过制造管理部和原料采购中心共同的努力，三峡大坝检修前矿石场存、待卸和坝上矿总量达197万吨。

根据大坝检修前备料进度情况，经过精准测算，球团矿于4月15日将出现断点，为确保断点的准确衔接，对紧急采购的5万吨鄂州球团采取汽车翻坝进行保供，将断料的可能性完全遏制，截至3月底，评估目前矿石品种结构及数量，均能够满足公司生产需求。经过这次三峡大坝检修拟定的矿石备料方案，积累了宝贵的矿石保供经验，为“红五月”生产目标顺利实现奠定了坚实基础，同时，为公司后续汛期备料创造了较好条件。