近日，重庆钢铁董事长、总裁、首席财务官等主要领导出席由上交所举办的业绩网上说明会。 董事、总裁张文学：尊敬的各位投资者，大家上午好！感谢各位百忙中抽空参与重庆钢铁2020年度业绩网上说明会。 2020年是重庆钢铁融入中国宝武，迈入高质量发展之年。重庆钢铁积极践行“提规模、调结构、降成本”生产经营方针，聚焦“规模+成本”、“效率+效益”，坚持以“全面对标找差、狠抓降本增效，推进规划落地、实现规模效益”为工作主基调，全线提产扩能，全力提质增效。公司生产运行稳定向好，年产钢首次突破700万吨大关，多项技术经济指标刷新了历史最好水平，规划发展项目有序推进，公司竞争力持续增强。 报告期内，重庆钢铁实现铁、钢、商品坯材产量分别为637.84万吨、711.55万吨、677.75万吨，同比分别增长4.39%、5.83%、5.45%，铁、钢、商品坯材产量均超额完成年度计划目标，创历史最好水平；实现商品坯材销量682.56万吨，同比增长4.89%；实现营业收入244.9亿元，同比增长4.31%；实现利润总额6.24亿元。 接下来，欢迎各位投资者就关心的问题进行沟通，我们很高兴与各位进行互动交流。Q：国家已经制定了碳达峰和碳中和的具体时间目标，请问重钢在节能减排方面有哪些具体措施和计划？如果将来淘汰钢铁落后产能，对公司会有哪些影响？谢谢！A：尊敬的投资者，您好！公司践行国家战略，中国宝武也做好了全面策划，提出了2023年碳达峰，2025年碳中和的目标。公司将结合中国宝武相关要求，在新技术的应用以及能源结构优化、加强生产运营管理等方面开展相应工作，践行国家战略，推进绿色制造。公司将继续在薄弱环节加大投资投入力度，按照超低排放的要求，尽快实现“废水零排放，废气超低排，固废不出厂”的环保管理战略。公司现有产能已经国家核准，不属于落后产能范围。感谢您对公司的关心！Q：公司存货周转天数、营运周期都在变长，但毛利率在上升，这中间是什么原因吗？A：您好！存货周转天数和营运周期增加，主要是公司的产量规模增加，原辅料备库增加。同时公司的产品成本竞争力和盈利水平也在稳步增加。谢谢！Q：关注到公司去年销售费用下降的原因是销售模式改变，请问是何种销售模式呢？A：根据公司2018—2020年员工持股计划方案，截至目前公司已实施了三期员工持股计划，第四期员工持股计划将按计划实施。谢谢关注。A：公司启动“三支队伍”核心人才培养工作，包括管理序列“后备人才培养计划”，技术业务序列“专家培养计划”、操作维护序列“工匠培养计划”的人才培养计划。谢谢关注。Q：公司实际使用的固定资产规模包含还没有纳入资产负债表的（包括但不限于租赁的），一共有多少规模，2020年固定资产减值3亿多，未来减值压力大吗A：您好！公司2020年底的固定资产（包括租赁资产）净值在210亿元左右。2020年固定资产减值主要是技术改造替换下来的设备和构筑物。谢谢Q：2021年在公司布局，投融资，收购资产方面公司有什么计划呢A：您好！目前公司在拓展融资渠道、降低融资成本方面取得成效。在有效的资金保障下，公司2021年拟回购长寿钢铁拥有的铁前资产，以完善公司的工艺链，保证公司可持续稳健发展。谢谢！Q：目前钢铁行业存在产能过剩吗？公司2021年能圆满完成1200万吨的产能吗？A：产能总体过剩，结构需要优化。 2021年公司目标是1000万吨（2020年产钢712万吨），公司有信心完成目标。感谢您的关注。Q：请问公司混合所有制下的管理现状，有哪些突出的特点？A：感谢关注公司。混合所有制下的企业，公司体制机制更灵活，激励机制更有效，员工更有活力。Q：2020年公司有哪些新的产能释放？公司的持续良性发展是投资者投资信心的有力保证,今年有哪些困难和希望？A：您好。通过技术改造，公司2021年预计实现钢产量超千万吨（2020年产钢712万吨），规模提升将对公司的成本改善提供有力支撑。谢谢您的关心！Q：重钢的利润率明年能否提升到10%以上？股东一直无分红，未分配利润负值有什么改善措施？负债率今年突然升高的原因？是否有计划二次重组改善内部财务结构？A：您好。公司经营目前持续稳定，通过持续盈利来抵补以前年度亏损。资产负债率增加主要是为支持公司技术改造，多渠道增加融资；另一方面，为完善公司工艺链，对与主业直接相关的公司和设备已经或准备进行回购，资产和负债同时增加。谢谢您的关心Q：请问公司目前是否有电炉钢？如果有，产能有多大，如果没有，将来有这方面的考虑吗？A：尊敬的投资者，您好！公司目前无电炉钢，未来暂未考虑相关计划。感谢您对公司的关心！(来自：上交所)重钢网上业绩说明会核心纪要：2021年钢产量预计同比增长40%至1000万吨，混合所有制下的企业，公司体制机制更灵活，激励机制更有效3月22日，重庆钢铁董事长、总裁、首席财务官等主要领导出席由上交所举办的业绩网上说明会。Q：国家已经制定了碳达峰和碳中和的具体时间目标，请问重钢在节能减排方面有哪些具体措施和计划？如果将来淘汰钢铁落后产能，对公司会有哪些影响？谢谢！A：尊敬的投资者，您好！公司践行国家战略，中国宝武也做好了全面策划，提出了2023年碳达峰，2025年碳中和的目标。公司将结合中国宝武相关要求，在新技术的应用以及能源结构优化、加强生产运营管理等方面开展相应工作，践行国家战略，推进绿色制造。公司将继续在薄弱环节加大投资投入力度，按照超低排放的要求，尽快实现“废水零排放，废气超低排，固废不出厂”的环保管理战略。公司现有产能已经国家核准，不属于落后产能范围。感谢您对公司的关心！Q：公司存货周转天数、营运周期都在变长，但毛利率在上升，这中间是什么原因吗？A：您好！存货周转天数和营运周期增加，主要是公司的产量规模增加，原辅料备库增加。同时公司的产品成本竞争力和盈利水平也在稳步增加。谢谢！Q：关注到公司去年销售费用下降的原因是销售模式改变，请问是何种销售模式呢？A：根据公司2018—2020年员工持股计划方案，截至目前公司已实施了三期员工持股计划，第四期员工持股计划将按计划实施。谢谢关注。A：公司启动“三支队伍”核心人才培养工作，包括管理序列“后备人才培养计划”，技术业务序列“专家培养计划”、操作维护序列“工匠培养计划”的人才培养计划。谢谢关注。Q：公司实际使用的固定资产规模包含还没有纳入资产负债表的（包括但不限于租赁的），一共有多少规模，2020年固定资产减值3亿多，未来减值压力大吗A：您好！公司2020年底的固定资产（包括租赁资产）净值在210亿元左右。2020年固定资产减值主要是技术改造替换下来的设备和构筑物。谢谢Q：2021年在公司布局，投融资，收购资产方面公司有什么计划呢A：您好！目前公司在拓展融资渠道、降低融资成本方面取得成效。在有效的资金保障下，公司2021年拟回购长寿钢铁拥有的铁前资产，以完善公司的工艺链，保证公司可持续稳健发展。谢谢！Q：目前钢铁行业存在产能过剩吗？公司2021年能圆满完成1200万吨的产能吗？A：产能总体过剩，结构需要优化。 2021年公司目标是1000万吨（2020年产钢712万吨），公司有信心完成目标。感谢您的关注。Q：请问公司混合所有制下的管理现状，有哪些突出的特点？A：感谢关注公司。混合所有制下的企业，公司体制机制更灵活，激励机制更有效，员工更有活力。Q：2020年公司有哪些新的产能释放？公司的持续良性发展是投资者投资信心的有力保证,今年有哪些困难和希望？A：您好。通过技术改造，公司2021年预计实现钢产量超千万吨（2020年产钢712万吨），规模提升将对公司的成本改善提供有力支撑。谢谢您的关心！Q：重钢的利润率明年能否提升到10%以上？股东一直无分红，未分配利润负值有什么改善措施？负债率今年突然升高的原因？是否有计划二次重组改善内部财务结构？A：您好。公司经营目前持续稳定，通过持续盈利来抵补以前年度亏损。资产负债率增加主要是为支持公司技术改造，多渠道增加融资；另一方面，为完善公司工艺链，对与主业直接相关的公司和设备已经或准备进行回购，资产和负债同时增加。谢谢您的关心Q：请问公司目前是否有电炉钢？如果有，产能有多大，如果没有，将来有这方面的考虑吗？A：尊敬的投资者，您好！公司目前无电炉钢，未来暂未考虑相关计划。感谢您对公司的关心！
董事、总裁张文学：各位嘉宾、各位投资者，重庆钢铁2020年度业绩网上说明会到此结束，本次活动得到广大投资者的热情参与，同时公司各位嘉宾对投资者的提问给予了认真的解答，在此一并表示感谢！ 2021年，重庆钢铁围绕年产钢1000万吨目标，按照“提规模、调结构、降成本”生产经营方针，坚持“全面对标找差、狠抓降本增效，推进规划落地、实现规模效益”工作主基调，聚焦“规模+成本”，追求“极致+高效”，充分挖掘体制机制优势，依靠精准激励引燃全员活力，打造“超千万吨高质量绿色智造钢企”。 2021年度，重庆钢铁计划实现产量：生铁850万吨、钢1000万吨（同比增长40.5%）、商品坯材958万吨，实现销售量：商品坯材958万吨，实现营业收入：345亿元（不含税）。 我们与投资者的沟通渠道是永远开放的，欢迎广大投资者继续通过平台的“在线实时提问”与公司高管进行日常交流。再次感谢您的热情参与！再见！
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