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近期，陕钢龙钢公司炼钢厂以精立业、以质取胜，深推全面质量管理理念，将QC攻关活动作为一种先进的管理方式，作为解决现场安全、质量管理、工序稳定、节能降耗、技术革新等工作中重点、难点问题的一把利刃，实现了高效节能降耗、技术革新，促进企业质量管理工作水平不断提升。

统一思想，组建炼钢技术网

该单位统一思想，把开展QC小组活动与降本增效、技术革新目标紧密结合起来，在全厂范围开展QC攻关活动。组建炼钢技术网，成立QC小组活动攻关机构，将QC小组活动视为提升指标、挖掘效益、培养优秀人才的重要平台，积极发挥各专业科室引领作用，分层施教，重点培训QC小组活动的骨干和普及全员质量管理制度。通过灵活多样的系统培训，全员了解了QC小组工作理念，掌握了开展QC小组活动的相关技巧，提高了业务水平，造就出一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍。

步步为营，化身攻关“加速器”

该单位深入践行“马真”精神，加速推进QC攻关活动开展。以点带面，发挥专业人员技术优势，驻派精通QC流程的技术人员对作业区、班组QC攻关小组进行精准帮扶，挖掘项目、注册小组、梳理流程、收集成果。以技术创新、效益挖掘、性能提升等为项目突破口，抽调精兵良将成立小组，按照“记录真实、材料详实、成果扎实、效益厚实”的活动准则，步步为营、扎实推进，通过现状分析、选定课题、明确分工、交流讨论、阶段总结，细化、优化解决问题思路，形成PDCA循环，验证措施效果，探寻最优方案和效益最大化，不断提升公司质量管理水平。

面面俱到，催发项目结硕果

在QC小组活动开展中，突出真实、高效、大胆、创新特点，成果汇报通过幻灯片的形式，对QC成果的思路、效益进行评估，不仅丰富了全员的认知，还使诸多重点和难点问题得到解决。2020年，注册登记QC小组5个，共53人参加QC小组活动，成员各司其职、各展风采，为小组活动注入创新激情和不竭动力；收获了《提高转炉钢水合格率》《提高50吨钢包包龄》《降低废钢中有害元素》《提高连铸中间包寿命》《提高质量体系管理水平》等5个优秀QC成果，取得了较大经济效益，成果收集、转化率达100%。