首钢股份积极探索推行精益JIET新思想、新方法，以“层层责任传递、人人面向市场、效益最大化”为核心，聚焦经营拉动、生产拉动，以阿米巴推进、OEE提升为抓手，试点先行、逐步推广。2018年以来，激活全员经营意识，人人争当经营者，开展精益管理攻关课题116项，完成快速改善项目529项，产线效率实现突破性提升。2019年，实现降本近1.86亿元，经营效果显著。今年以来，开展精益管理攻关课题123项、快速改善项目377项，降本近4210万元。

阿米巴经营模式源于日本稻盛和夫先生创始的管理方法，在日本京瓷公司和日航的管理中均取得巨大成就。首钢股份公司以调动全体员工创造价值为目标，引入了阿米巴经营模式，通过划小核算单元，赋予了一线员工更多自主权，点燃了全员参与价值创造的激情，有效促进了公司经营水平的提升。