面对新冠肺炎来势汹汹，作为河南省支柱企业，安钢集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，落实河南省委省政府关于做好新冠肺炎疫情防控工作安排部署，把职工群众生命健康放在首位，打出疫情防控组合拳，守好安全红线，确保了生产高效稳定顺行。
认真落实主体责任，安钢集团1月25日成立疫情防控指挥部，安钢集团公司党委书记、董事长李利剑为总指挥，总经理刘润生为第一副总指挥，加强组织领导，守土负责、守土尽责，坚决遏制疫情蔓延。
安钢集团党委把疫情防控作为党员干部发挥先锋模范作用的重要战场，及时制定下发《关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》，充分发挥党组织政治核心和领导作用作用，扛稳抓实政治责任，凝聚强大合力。成立联合督导检查组不定期对各单位防控工作落实情况进行现场督导检查，确保各项举措以铁的执行力落实到位。
安钢扎实做好内部疫情防控，层层压实责任、落实到岗到人，严把病源入口关、人员检测关、疫情防控关，疫情防控指挥部先后5次召开专题会议，安排布置疫情防控工作。一方面，打造全方位、立体化的防控网络，实施集团公司统一领导，职工总医院、生产安全处全面负责，各主体单位、子分公司承担主体责任，全体干部职工人人参与的联防联控、群防群控体系。另一方面，以管理升级提升防控能力，加速完善以电视电话网络为主、移动办公软件为辅的现代化办公体系，建立网络视频会议制度，完善细化统计报表，按区域、接触程度、观察级别等维度分类统计，为研判疫情形势提供数据支撑。
与此同时，前移管控关口，暂停对外交流活动，严控涉外业务人员，严守门禁第一关，对所有进厂人员进行身份验证、体温检测，关停澡堂、严控食堂，减小人员聚集带来的风险隐患，每天免费向广大职工发放新冠肺炎中医药预防方剂,千方百计为一线岗位和职工购置消毒液、洗手液、口罩等防疫物品，组织人员每天对公共场所清洁消毒，阻断病毒传输通道。
强力抓好内部疫情防控的同时，安钢生产经营推进有力、运作高效。按照集团公司总体部署，各单位、各板块、各系统努力克服疫情加重、环保管控、市场疲软、物流受限等诸多影响，全力确保生产稳定顺行。铁前系统坚持以高炉为中心，认真学习借鉴先进企业经验，不断优化高炉操作管理，动态调整炉机运行模式，详细制定风险防控预案，高炉呈现出稳产、高产、低成本态势，2号、3号高炉关键指标创下近一年来的最好水平。钢后板块坚持算账经营，开展高效化生产攻关，根据市场效益动态调整资源流向，优化产品结构，最大限度发挥高效产线创效潜力；发挥销售龙头引领作用，抢抓订单，统筹排产，优先生产锁价订单、开口订单、配额订单，提高产品综合效益。非钢板块按照“走出安钢发展非钢”战略部署，建立经营改善分析、重大事项报告等机制，优化管控模式，开拓外部市场，加快做优做强步伐，奋力撑起集团公司“半壁江山”。
在当前社会疫情防护物资严重短缺的情况下，安钢挺身而出，以实际行动加入战“疫”阻击战中，尽显钢铁力量、国企担当。安钢总医院先后有6名护士、1名呼吸道科副主任医师驰援武汉疫情防控最前线；安钢集团向社会捐赠1000万元，用于安阳市疫情防控工作；安钢集团捐赠3000吨医用液氧正陆续驰援安阳、濮阳、鹤壁、郑州等地医院；安钢集团附企公司28小时交付安阳“小汤山”医院货架制作紧急任务。