为进一步夯实安全管理，陕钢集团汉钢公司轧钢厂成品车间从“点”“线”“面”三方面入手，逐步提高车间员工安全防范意识，确保每位员工切实做到“我要安全、我会安全”。

点上——抓隐患排查   隐患等同于事故，不发生事故仅仅是侥幸而已。成品车间从严监管，坚持“无禁区”“零容忍”，在车间开展细致的排查，真正把隐患当做事故处理，坚决不留死角、不留盲区，做到检查一处、整治一处、巩固一处，从源头上遏制生产安全事故发生。并要求全员严格落实互联互保，熟知本岗位的危险源，具备应急处理的能力，切实提高员工的自身防范能力。

线上——抓专题教育   成品车间组织班组长以上管理人员进行专项安全培训，进一步提升各级管理人员的安全管理能力，同时积极践行岗位安全标准化、安全操作规程，学习、汲取典型事故案例教训，并对照与自身工作岗位实际，不断查找漏洞与不足，进一步提升安全专题教育的重要性；同时持续强化安全生产工作的系统化和量化管理，严格遵守各项安全规程，进一步规范人员行为、规范人员操作，切实做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”，真正使轧钢厂的安全红线成为带电的“高压线”。

面上——抓各项指标   成品车间针对各岗位人员劳保穿戴、设备的安全使用和维护保养、员工职业健康防护、消防安全、环境卫生整治等方面逐步开展自查自纠，确保人员、设备、环境因素的安全受控，积极组织开展消防演练，增强员工应对火灾突出事故的应急能力，同时加强督促检查，严格考核。车间对“活动月”的工作落实情况不定时进行督促检查，并纳入绩效考核，对工作落实不到位的班组予以考评。（薛卫东）