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“五一”假期,在多数职工享受亲情、享受陪伴、享受户外活动的同时,还有一部分职工,坚守在自己的工作岗位上,为着八高炉系列检修后的快速达产达效,为着上半年经营生产“时间任务双过半”,以日复一日的严谨和敬业,日复一日的坚守和尽责,为经营生产“红红火火的红五月”,奉献着自己的智慧和担当!
焦化厂:
一、加强节日期间隐患排查和班组劳动纪律检查。对节日期间安全管理升级管控,现场检修落实“专人旁站全程监控”措施,强化重点部位隐患排查治理,做到“节日检查不断线”。严密监控各环保指标。
二、节日期间领导跟班,检查规范工艺生产组织。每日班组按照出炉计划科学合理实施。通过规范装煤、推焦、炉门及炭化室清理、熄焦、上升管清理、除尘等操作,力保单炉操作时间在计划内。
三、提前做好生产物料、防疫物资的保供。急需备件备材提前采购、协调到位。及时采购了一批防疫物资,以应对突发状况。根据以往节日期间化产品运输交通限行的状况,提前做好应对方案,保持焦油槽低位运行。
四、做好特种设备的安全管理。对各项注意事项及电气、消防、煤气地下室等重点岗位、设备的运行情况进行检查。检修人员24小时待命,值班人员强化设备点检,消除设备隐患,为生产稳顺提供坚实保障。
炼铁厂:
一、细化生产过程管控。瞄准高目标,强化风险管控意识,严格落实炉料平衡衔接、结构性库存管控等措施,重点对关键工序点实施精细化管控,优化过程组织,做实做细管控措施。
二、强化信息传递、收集。加强生产信息传递的准确性、及时性;加强外围管控,紧盯上下道工序生产情况;严格执行领导带班管理制度,实时跟踪反馈高炉炉况,动态调整。
三、强化原燃料组织供应,保证高炉用料稳定。强化原燃料预警管控,维持高炉料仓高位运行,做好炉料结构平衡工作;实时通报库存与使用量信息,合理调配车辆倒搬物料,力保高炉用料稳定。
四、加强安全责任落实。对关键岗位、设备进行重点监控,同步提升非常规作业管控层级,强化《炼铁厂生产联系确认制度》执行落实检查工作。
炼钢厂:
一、全面盘点关键备材储备情况,确保有备无患。组织对关键备材存储情况进行全面盘点,摸清底数,对接需求,保障节日期间备材充足供应。
二、强化在线关键设备点检维护,确保功能完善。加强对在线设备运行情况跟踪和专业点检维护,提高设备运转效率。
三、做优工艺技术操作指导服务,确保工艺顺畅。强化对岗位规制执行情况的检查,加强对岗位操作人员的技术指导服务,提升岗位人员应急处置技能,确保转炉吹炼过程控制平稳。
四、推进学巴钢提指标落实落地,确保指标进步。层层落实分解经营指标,发挥好职工创新工作室的引领和资源集聚效应,确保各项指标持续进步。
轧钢厂:
一、强化生产组织。根据公司销售需求和消耗库存钢坯要求,在常规生产的基础上,积极推进棒材炉内坯 直轧深度融合生产,从而建立新的生产平衡。
二、狠抓工艺过程管控。围绕棒材和型钢检修后的新设备、新工艺、新技术,进一步完善操作规程、抓好岗位操作人员的培训。根据变化,及时调整工艺参数、风机控制参数,针对性调整各段关键点温度,确保性能的稳定。
三、强化设备的点检和维护。严格落实三级点检工作。做好稀油站、液压站、水系统冷却塔等需冷却部位设施、用电设施的安全检查,确保温度升高后需开启的设施稳定运行。
四、严格落实应急值守。密切关注天气变化和生产运行情况,保持值班值守人员的信息畅通,做好节日期间安全监督检查、疫情信息报送和应急处置等工作。
(责任编辑:zgltw)