12月份以来，攀钢钒炼铁厂针对安全形势严峻、焦炭质量变差、工程建设项目多等情况，充分发扬勇于担当、敢于拼搏的优良传统，全力以赴抓好安全生产、高炉顺行和工程建设，助力全年各项工作圆满“收官”。

分级管控抓安全

“各作业区、室领导带队进行一次专项安全监督检查，加大对重大危险源、检修施工现场、有限空间等监管力度……”近期，该厂结合年底安全工作重点，梳理出9项安全重点内容，形成工作任务清单，督促基层单位按时完成工作任务，营造严防死守抓安全的良好氛围。

针对当前严峻的安全形势，该厂实施分级管控，要求班组以落实“四件事”为切入点，增强班前会、周安会活动实效性，制订违章管控措施，狠抓“反三违”行为，及时消除作业现场安全隐患，夯实安全管理基石。明确作业长、倒班作业长、安全员、区域工程师和技师等管理人员的安全职责，实施作业项目安全负责制，确保将各项安全管理措施不折不扣落实到班组。强力推进安全生产标准化建设和安全隐患整改工作，不断提高安全生产机械化、信息化和本质化水平，避免各类事故发生。

集中精力保顺行

“近段时间外围条件较差，特别是受来煤质量影响，焦炭反应强度低，各高炉要杜绝盲目追求产量的行为，集中精力保顺行。”12月1日调度会上该厂针对当前外部条件给高炉生产带来的影响进行生产布置。

该厂牢固树立“高炉均衡稳定生产大于天”的理念，积极研究应对措施。严格控制合适炉温，做好上下部调剂和规范操作，增强高炉适应原燃料变化的能力；烧结工序在“3保4”的情况下，采用适当提高烧结机料层厚度和烧结机速的办法，提高烧结矿产量。同时，该厂成立烧结工序保产工作组，研究原燃料保供、运输措施，围绕隐患较多、故障率高的设备和生产薄弱环节进行攻关、整改，不断优化生产工艺，减少烧结机临停。

为确保生产均衡稳定，该厂还多措并举把好高炉进口关，一方面，加强检修与生产沟通，做好原料库存与生产协调，保证原燃料系统稳定运行；另一方面，加强与采购单位的沟通协作，确保原料供应稳定；强化煤场、料场管理，确保配料、送料准确无误，为高炉均衡稳定生产提供可靠的原燃料保证。

齐心协力抓工程

“2号高炉联合检修全面铺开，6号烧结大修如期开工，烧结焦化综合实验平台建设进入最后冲刺阶段，一定要压实各级管理人员责任，确保施工安全、工程质量、建设进度等始终处于受控状态……”在近日的工程建设推进会上，该厂对年底工程建设工作进行安排部署。

在检修过程中，该厂认真履行甲方职责，精心组织本单位承担的检修项目，积极跟踪备品、备件到货情况，加强施工配合协调，为施工单位创造良好的检修条件；抓好检修过程进度、工程验收、试车调试等工作，确保在规定时间内高效完成检修项目。在项目建设过程中，实行“盯关键人、盯要紧事”的全程跟踪服务，坚持不定期巡查制度，现场听取项目进展汇报，研究项目推进过程中存在的问题，解决项目建设中遇到的难题，确保项目建设顺利推进。

针对5号、6号焦炉节能环保改造工程任务重、时间紧的情况，该厂抽调精兵强将成立技改办，坚持安全受控、环保达标、优质高效、先进可靠的原则，克服施工场地狭窄、交叉作业多等不利因素，合理组织施工计划，科学调度人力物力，全力保障项目建设进度。