拥有102年历史的首钢，是中国工业发展历程的缩影。一茬又一茬人来了又去，钢铁行业的地位和前景也在大时代中起落浮沉，但首钢还在。

第一次世界大战期间，中国民族工商业获得短暂的发展时机。彼时，轻工业发展需要机械设备，洋货不能满足供应，刺激了国内机械制造的兴起。铁价陡涨，作为战略物资的钢铁供不应求。　

中国当时唯一的钢铁企业——汉冶萍公司一转多年亏损局面，在一战期间连年赢利。在一战期间成立的上海和兴铁厂，“开炉后三阅月已将所投资本完全收回”。　

北洋政府计划在北方建立一个大规模的钢铁厂，趁欧战间隙发展民族工业。

正巧，在原察哈尔省龙关县的辛窑、三岔口一带，当地居民最先发现了铁矿，他们常常拿着露出地面的赭石做染料。

1914年9月，北洋政府矿业顾问、瑞典人安特生（J.G.Andersson）从丹麦矿业工程师麦西生（F.C.Mathisen）处得知龙关有铁矿的消息，派其助手与麦西生赴龙关勘查，在辛窑发现大矿区。　

近五年后，北洋军阀派系经过博弈，终于决定成立一个官商合办的铁矿公司。这也是中国工业人实业救国的一次机会。

巴黎和会召开后两个多月，1919年3月29日，北平的龙烟铁矿公司召开了首次股东会及董事会成立大会，额定资本为500万元银洋，由官商合办，采用晚清洋务运动时期的官督商办体制。　

龙烟铁矿公司下辖六个矿区，规划先建一个年产8万吨的炼铁厂，再建一个年产6万桶水泥的水泥厂，最后建一个年产6万吨的钢厂。

出于满足宽敞高燥、煤和水适宜敷用、运输便利和战时安全四项原则，督办陆宗舆选择北京西边的石景山作为龙烟公司的炼铁厂，于1919年6月开工建设一号高炉。这就是首钢的前身。

此后，军阀混战，日本侵华，石景山炼铁厂开开停停、几经更名，1945年11月，更名为石景山钢铁厂。1949年新中国成立时，30年间，石景山钢铁厂仅出产了30.4万吨铁。

1949年4月—6月，石景山钢铁厂尝试恢复生产，工人们用了1年零4个月学习技术。　

首钢获得明显的发展，是在1958年。这一年，更名为“石景山钢铁公司”的老首钢用14天建成了小转炉炼钢车间，区别于以往的有铁无钢，首钢正式产钢。

当时的北京市市长彭真，为了改变首钢“有铁无矿”的历史，在1958年将503队建制划归首钢。

每天上下班时间，首钢园就出现了万辆自行车奔腾出行的壮观场面。这个时期的厂房多是些平房，有些下雨还漏雨。　　

老首钢人回忆说，平房变楼房，很多高楼是1994年前后盖起来的。出去开会，面上也倍儿有光，业界都称自己“首钢老大哥”。　　

“首钢老大哥”不是白叫的，实力摆在那。16年间，首钢进行了一系列技术改造。2号高炉综合采用37项国内外先进技术，在国内最早采用高炉喷吹煤技术，成为中国第一座现代化高炉。首钢购买国外二手设备进行技术改造，先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目，使生产规模迅速扩大。

1994年，首钢的钢铁产量为824万吨，位居全国第一，为北京贡献了全市1/4的税收。这是首钢的高光时刻。　　

在这个时间节点前后，中国的价格体制改革完成了从双轨价格向单一市场价格体制的过渡。钢厂里，计划销售价格是每吨钢材1800元，市场价则是4000元。价格放开后，按照市场价格销售的钢厂，被称作“印钞机”。彼时的钢厂销售，是最令人羡慕的职业。

1995年，首钢结束了承包制经营试点。1996年，首钢变为首钢集团，由单一法人企业高度集中体制向多法人母子公司的管理体制转变。1999年，首钢股份在深交所上市。

2001年7月13日，北京申办2008年夏季奥运会成功。首钢的命运，即将发生变化。

为了奥运环保，甚至爆发了“要首钢还是要首都”的激烈争议。最终，首钢要挪出北京。

2003年，首钢服从国家奥运战略，先期建设首秦基地、河北迁钢，为搬迁做准备。

首钢搬迁，最重要的是人怎么安置。2007年，据新华社报道，首钢在全国各地共有13.4万名职工，北京地区有8.3万人，需分流6.47万人。　

分流的6万余名职工，有四个选择：一是钢铁企业；二是首钢自己的非钢产业；三是围绕曹妃甸等新钢铁基地的服务行业；四是首钢搬迁后在原址上发展的创意产业和服务产业。此外，职工也可以自主就业。

其中，非钢企业是分流的主渠道。首钢在北京地区的非钢企业有近100家，占首钢业务的半壁江山，这些企业涉及建筑施工、设计、电子、房地产等。　

从事钢铁主业的人，则开始了为时5年的大搬迁，离开生活了几十年的家园。他们有三个选择：去2003年在秦皇岛成立的首秦公司、2004年建成的首钢股份公司迁安钢铁公司，或者2007年新建的位于唐山曹妃甸的首钢京唐公司。

“首钢大搬迁，当时让人捏一把汗。”一位资深业内人士评价道，大型钢铁企业停产一天，意味着千万元级别的亏损。

“首钢大搬迁是人类工业历史上都少有的，首钢是行业里第一个吃螃蟹的。”这位人士称，这种“先停后建”的断血式搬迁，为后续的钢铁企业搬迁提供了借鉴。现在钢厂搬迁，都是先建新产线，再停老产线。

所幸，由于临港，京唐公司的运输成本很低；再加上早在1992年就收购了秘鲁矿山，原料掌握在自己手中，京唐公司用了5年时间就扭亏为盈，在2014年赢利1.23亿元。

现在，自动化生产和技术创新，已经不需要老师傅们“火眼金睛”看火候的手艺了，年轻人们看着操作说明就能摸索着上道。“人情味也就淡了很多。”他们熟悉的那个有着浓郁中国建筑风格的铁红色首钢东大门、那些曾经打破北京城市天际线的耸立的高炉和烟囱、浓缩北京繁华工业时代的老首钢，则变脸为城市复兴新地标。